【项目管理基础第五版电子书】第昔制定一个可行的时

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本文节选自《项目管理基础第五版》

第9昔
制定一个可行的时程

一旦绘制出合适的网络图，所有活动的持续时间也都一一确定，接下来就应该找出网
络图中的最长路径，并判断其是否符合预定完成日期。因为项目的最长路径决定了项目的
最短持续时间，所以这条路径上的任一活动延期，都将导致结束日期延后，所以这条路径
被称作“关键路径”

时程计算

一般来说，你都是让电脑替你做这些计算，所以你可能会问: 为什么要了解人工计算
方法?我的看法是，只有搞懂计算方法，你才能完全理解浮动时间、最早时间及最迟时间
等概念。另外，你也很容易遇到“垃圾进，垃圾出问题，所以，下面将简单介绍一下电脑
是如何做这些计算的。〈对于大多数时程，电脑都会附送一个“福利”，也就是将时间转换
为日历日期，这项工作人工做起来可不容易。)

首先，考虑一下我们想了解项目的什么信息? 如果项目开始时间设为tme=0，我们
都想知道项目什么时候完成。不言而喻，现实中的大多数项目，都有人告诉我们必须在什
么时间完成，也就是说，结束日期是规定好的。另外，工作开始时间也常常因为一些原因
受到限制，例如无法获得资源、规格还没确定，或者另一个项目迟迟没有完成。所以，排
定时程通常就是将工作塞进两个固定的时间点之内。不管是什么案子，我们都希望知道完
成项目需要多长时间，如果无法塞进规定的时间段之内，那么我们必须采取措施缩短关键
路径。

最简单的网络图计算是假定活动持续时间和指定数值完全一样。然而，活动持续时间
是工作投入的资源水平的函数，开始工作时，如果资源达不到那个水平，那么任务劳必无
法如期完成。

因此，网络图计算必须注意资源限制，换名话说就是，资源分配将决定真正能达成何
种时程! 不考虑资源获取的时程基本上不可能实现。

不过，网络图计算的第一步是确定关键路径，以及理想情况下，非关键工作可以有什么样的自由度。理想情况自然是资源不受限制，因此网络图最初的计算都不用考虑资源要
求。本章就是阐述这一方法，前面说过，资源分配方法应参考时程软件手册。

网络图规则

要想计算网络图开始和结束的时间，只需遵守适用于所有网络图的两条规则，见下面
的规则1和规则2。有时候时程软件会使用其他一些规则，但完全是该软件的功能，不能
适用于所有网络。

。规则1: 一项任务开始之前，必须先完成它之前的所有任务。
。规则2: 箭头表示工作的好辑顺序。

基本的时程计算

我们利用图9-1的网络图来示范时程计算。首先，我们看一下里面的节点框，每个节
点框里都有ES、LS、EF、LF及DU等符号，其含义如下:

e。 ES = Early Start，最旱开始时间
e。 LS = Late Start，最六开始时间
。EF = Early Finish，最旱完成时间
e。LF = Late Finish，最晚完成时间
e。DU = Duration，任务持续时间

图9-1 “示范计算方法的网络图

顺推计算

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