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10」CARROLLSJ，GILLENDJJAretheclassicalmanagementfunctionsusefulindescribingmanagerialwork?2[J]j.AcademyofManagementReview，1987，12(1):38-51.LL1L]震恩，贝德安.管理思想史[M].6版.孙健敏，黄小勇，李原，译.北京:中国人民大学出版社，2014:415.[12]德鲁克.管理:使命、责任、实务:典藏版.实务篇:汉英对照[LM].王永贵，译.北京:机械工业出版社，2007:268.[13]德鲁克.管理:使命、责任、实务:典藏版.实务篇:汉英对照[LM].王永贵，译.北京:机械工业出版社，2007:17-18.[14]参见:张涛.柳问:柳传志的管理三要素[M].杭州:浙江人民出版社，2015.有时候也表述为搭班子、定战略、带队伍。[15]COLLINSJJ，PORRASJI，Builttolast:successfulhabitsofvisionarycompanies[M].NewYork:Harper-Coll

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ins，1994.[16]COLLINS，J.，Goodtogreat:Whysomecompaniesmaketheleap...andothersdon\'\"t[M].NewYork:Harper-Collins，2001:1.[17]XAHNEMAN，D.Thinking，fastandslow[M].London:PenguinBooks，2012:177，201.[18]霍夫斯泰德对这两个维度使用的术语略有不同，分别是权力距离与不确定性规避。[19]霍夫斯泰德G6，埠夫斯泰德6丁.文化与组织:心理软件的力量[M].2版.李原，孙健敏，译.北京;中国人民大学出版社，2010:259.[20]模式化学习是我在《学习之美》一书提出的学习力的五项修炼之一。该书更加全面和深入地探讨了模式化学习的主要方式。[21]奈斯比特.世界大趋势;正确观察世界的11个思维方式[M].魏平，译.北京中信出版社，2010:XVIII.[22]温特.狭猎的情感:为何愤怒、妨妒、偏见让我们的决策更理性[M].王晓柄，译.北京:中信出版社，2016:189.[23]之前我

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们对心智模式的定义是“一套猜测”。当我们说“很多事情变了，而大多数事情没有变”是一个心智模式的时候，其实说的是“一个猜测”，是“一套猜测”中的重要的一个。所以，本书在两个意义上使用了心智模式这个词。24]DWECKCS，Mindset:thenewpsychologyofsuccess[M].NewYork:BallantineBooks，2008.[25]圣吉.第五项修炼，学习型组织的艺术与实务[M].郭进隆，译.上海:上海三联书店，1998:202.圣吉的下一句引言出自该书第215页。26]艾利页森，普尔.刻意练习:如何从新手到大师[M].王正林，译.北京:机械工业出版社，2016.[271]德鲁克.旁观者:管理大师德鲁克回忆录[M].廖月娟，译.北京:机械工业出版社，2009:73.28]在《刻意练习》一书中，管理被列入比较难以运用刻意练习的领域，因为不像音乐、体育等领域，管理的绩效没有客观标准。不过我认为刻意练习的理念是可以在管理中运用的，而且《刻意练习》一书中也列举了管理顾问ArtTurock在企业中运用刻意练习的案例。第二讲问题心智

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