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从那以后，我改变了县委中心组的学习玫上度，以前每两个月一次的县委中心组学习都是外请党建专家来讲课，我决定从下一次开始每次安排一个乡镇党委书记或乡镇长以及一个县直的局长讲一课，书记镇长和局长们的讲课顺序抽签决定，每一次的讲课主题由县委确定，题目和内容讲读者目定，讲课内容录像介子是马拉到全县人民面前让老百姓看看。通过这种要干部学习思考，提的工作和学习热情方面，我和书记镇长和局长这些天名开四大家联席会的制度，县委、县政府、32个领导坐下来认上有亮出自己做了作后在县电视台播出，古又ee市高水平。在调动县级领jj定了四大家打通分工，以及每月最后一县人大、县政协四大家分析熏点这个月完成的工作，大家一起摊到桌面些什么事，会议制度规定四大家联席会上除我最后做总结以外每个人发言不得超过5分钟，让大家的状态、能、水平互相有个比较和促进。对于普通干部的作风建设，我布置成立了五个严禁\"办公室，安排一个快要退休的铁对室主任，公布监督举报电话，干部工作时间中午晚上饮酒、到哪个单位，哪个单位的领导和办事员就像碰到有|干部县政协再加上谭庆山经镜嘻市打牌队暗恶习。谭庆山同志老当蔓壮，状态很好。一度，只要他副主席谭庆山同志

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担任办公二此访，碍处普通赌博、对人民和群众办事吃拿卡要等一脸严肃地走独警长一样紧张，人问题。从人民和群众来电来信反映干部作风问题的密度和网上论坛留言看，老百姓对这项工作是认可的，而且充满了期待齐发展指标上给全县干部松绑减压。在我去巴东之前，2010年底的恩施州综合目标考核结素，巴东县到管二部的同时我也在经宛的经汉ti和财政收入增幅虽)高拓恩施州8个县的第二名。没新企业和项目，坟长何来?当时巴东县的本级财政收入然入税6000多万元，不排除这么大规模的入税，明摆铸多数是列收列文的空转。只有3世宗的样子，可是在2010年财政年克关门的最后_-式，届大有真的该收的税，但是在这一天这前任书记和县长为了在换届之年有腕眼政绩作为提拔的资本，“灌水\"也是拼了命。后人还必须要增长，除了加快发展项目，给各级干部施压报数字也几乎是必然选择。前面的乌龟爬坏路，后面的乌人后人大概也不会党得继续这样做有多少道德压力,，“一级压一部挂在嘴上的正面经验。，压出生产力\"曾是天丰年月有生生二加一年年底，就在县委常委会上统一思想，财政据实关门，不灌一分钱的水，这一点我一直坚持到在巴东执政的最后一天。5回到人民和群众中间去，要

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的是站在人民和群众立场上想问题，集中力量解决老百姓最关注最头疼的问题。我抓佳了两个全县老百姓最关注的痛点一出行难和办事难。针对老百姓出行难，我把到巴东后的第一年确定为\"交通建设年\"。我下大力气争取省州交通部门的文持，集中全县的资源狠抓交通基础设施改善，那段时间几乎每两个月线、大清线、巴智线，初步形成。针对老百姓结且审则，逐新开工一段主干道的改造加宽和刷黑升级，双神线、太溪线、巴对五个大段履靖了397公通建设年的年味浓，我提出的三横一竖\"丰字形交通大格局在两年内巴东南北大通道，交办事难的现象，我探索设立行政时钟，限时办实行\"限时办结、超时默认?4民宅基地审批及初始登记、责吕殴品访通二证雪人民生双全天证。很恼火的事项纳入“限时办结、人世访王人对:责。领导、主要领导妃电责结，超时默认的制度。巴东对已经纳入县、乡、村三级政务服务机构下层面的行政审批服务事项，按照循序渐进原判度。第一批将林木采伐许可证、村超时默认”事项进行试点。凡是无正当由超过承诺时限不能办结的，县政务服务中心子以确认为\"超时默认，并自然几子申请人相应的许可权利，同时按情节对经办人、分管在我下决心动过便处分了一个超期办理服务

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