【人类决策中的陷阱教程图片】每个人都会遇到收人但

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本文节选自《偏差人类决策中的陷阱》

每个人都会遇到收人，但那惑是我们目己。

一一沃尔特\"凯利〈Walt kelly)
美国演员、编剧在本书第一部分中，我们列出了9大“决策陷

领和 和组织一犯

再犯的各生

错误。我指出了认

挥的作用， 所有错误的本质简单明了，但是非常
在现实世界中做出真实决策的方式，包括重大的商业决策

交学到的关于

在本书第二部分中，我将简明地阐述
%考夸进去。但在此之前，
并将它们归入几个容易记忆的类别，

所有偶关痢
论过的各生

下来的讨论。

差，

人

5类认知侦差，

对各种侦关j

性决策的

处激且

给出的近乎无穷
《决断力》

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广

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我们要先，

一项非常有趣的工
类，我们目然就会

(CDec7s7omr ) 一书中，

人

尼。 芬克尔

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兰，但与硕思的
着》
偏产。
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从而使这个 “1

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当然，对1

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，并把它们?
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人

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维基百科

《22)

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斯坦 Ce Finkelstein) 、
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4类不同。 在发表于1974年的开创性论文 《启发式和
(perr7strcs ana 5B1as ) 中，卡尼

-集在一张难

斯坦福大学

乔。

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于

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到广泛的传播。但是，这其实还只

决速回

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得出这样的认识。

以概括丙业

差在这些错误中发

，因为我们
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新的决策方法，

它会把

顾第一部分中讨
从而有助于接

一份实用的偶差地图

看专家们
在

组织行为学教授寄
希思 (Chip Heathy) 和美国杜克大学社会研究员丹。 希思 (Dan

尔之为“决策四大拦路下

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决策教科书中，巴泽曼和摩尔又给出了
岩士学者罗尔夫
人往甜，其中包括了各和
是列举了大约
的轮状图

中，
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下3个目标。首先， 它必须便于记忆， 这样就可以帮助

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了。为此，

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