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本文节选自《商学院学不到的66个财务真相》
K相32 ”保本束意味看资金的安全性吗
几乎所有论及资金管理的文章或者演讲都强调“三性合一”,,即
收益性、流动性和安全性。 不过,这三个避金种 的维度在实战中并
不是均质化存在的,企业往往要根据自身资金运行的特点,力求在这
三性之中寻求一个相对的平衡。 因此, 在现实当中,资金管 的“三
性合一”录怕在很大程度上又是一个“不可能三
1999年,最早预言亚洲金融危机的美国有省理工学院教授保罗。
克鲁格曼在蒙代尔-弗菜明模型的基础上上,结合对亚洲金融危机的实证
分析,提出了著名的“不可能三角”。“不可能三角”的三个顶点分
别表示资本自由流动、货币政策独立性和汇率稳定,这三者不能同时
实现,最多只能同时实现其中的两个。
我曾经多次在财务实战研讨会议上询问 与会盐宾,如何权衡资金
区理的收益性、流动性和安全性这三性的优先度,得到的现场反馈很
全全 。我们不妨借鉴《论语》中“子页问政”的场景来况喻资金管
三性优先度的排序。
子贡问政。子月: 足食,足兵,民信之疾。 子贡目: 人必不
得已而去,于斯三者何先? ”目:“ 去兵。”子贡目 : 必不得已而
去,于斯二者何先?p“目:“”去食。自十尼有死,民无信不立。
孔子抛出的“信在食先”,实在是直指文明存在本质的诛心之
。而大多数财务同人在“子页问政”式的排除法得选中,普遍第
信守的委收益 性,其次舍痉的是流动性,最后才是安全性。 这在当下
的经济周期中,实在是一个非常危险的认知误区。
我们先把目光拉回到亚洲金融危机爆发后,仅仅10年就再度爆发
由美国次贷危机引发的全球性金融危机。这场2008年9月15日爆发的金
贺危机是以辣下街攻起儿、 美国第四大投资银行雷曼兄弟倒财 为起始
点的。但在之后雷曼兄毗破产重组债务清偿的过程中, 蛋于侦权从但
一步步回升, 有的闹权大莫宇收到了总 想不到的“恢夏”,比如雷
吕关国标[BE的信权人不人和到夺权的人外传,并且参与了
曼兄第国际资产复苏带来的额外熏余分配一一清算后雷曼兄毗国际
大各在文付完债务后惊现80亿瑞镑左右的熏余。
清偿后产生了巨额从余。
呢?
所以,所谓
那么,我们可不可以次,
资金的安全性,需要增加起码两个维度的前置条件才
有现实意义,第一个维
及时调用, 第二个维
度是空
x间轴,
签运营活动最低限度的保齐,
从这个意义上讲,
块钱等于1]块钱”的所谓
的波动空
电, 这方面令
上,东方记
付更高溢价”。
:券时人
我们不妨重避
应该有更好的用途。
便可以知道这和
金短缺的窖境。
后来有日
因。
首先,悍
束缚 。比如,任何
一一将这些资金用于再投资、
国竞争对手,如通用、福特等
间扩展到负收益的区间,
全性这个伪指标的存在,极大地干扰了我们对流动性应有的重视程
令我印象十分深刻的是,在数年前我们组织昌
首席经济学家和邵宇的演讲标题
当下所有中国公司的CE0和CF0铬记,任
它的安全性。
极致退求的经
常年有超过300亿美元是以
地储备巨额现金的做法在目之所及的周
三
这人句话值得
不具备流动性的资产,事实上都无法保障
-个对流动性有
在丰田汽车公司逾千亿美元的资产中,
现金的形式存在的。丰田 项固
期内不会或变, 即使丰田 的海外投资者对此一直抱怨,
在丰田 前董事长张富士夫看来,
做法的好处。2000年夏天,福特有260亿美元的现金
它把其中的一半用于股票回购、股利分
本经济学家
简而言 之就是
雷曼兄毗国际的资金安
数量是否和
安全性本身毫无现实意义,
束足以黎
腥关安全性的指标;
一来只
页怠是 6 了
案例。
专门给出了丰田 巨额现金储备之谜的两
以及收购,但很快就
本企业的运作不像其他国家的企业居
与福特对比一
个原
是的,你没有看错,破产
全性得到了保障
度是时间轴, 印 当你需要资金的时候是人否 能够
即 需要调用的资金
要“够用”。
资金管理从来融不存在所谓“三性合一”。
4要将收益性
二来安
能够履
笃]
儿一次CF0沙龙
请为流动性文
何
认为这些现金
下
陷 入现
8样受到财务方对
[的
有一定现金储备的美国公司都要国
并购或者回购股票。
|临股东的压为
所以,当丰田上
和外
正在忙于建立全球性汽车联盟时,丰田
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