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本文节选自《商学院学不到的66个财务真相》
的努力”。第4章
相35 ”给你一
分钟,
自2005年创从《首席财务官》杂
到关于业务和财务之间如何进行有效沟通
三张表
财务高手养成高级阶段
给老板讲明
志以来,我几乎无时无刻不在听
的讨论。
不过,
有一个基本的规律可循,即 优秀的CF0可以运用目身的沟通
力,
来水滴石穿般地影响甚至在某和
程度上引针
在过去15年的CF0采访生涯中,有两个关于CF0沟通
始终让我记忆狐
层 O
2
狐,或许对于广大财务朋友来说, 会有投会见
这其中倒是
能力 与影 啊
页业务的运作。
能力的小故事
人
第一个小故事发生在我们在2014年3月组织的一次CF0研讨沙龙
上。当时我们邀计
先生。胡月明日
国动漫集团
开场白是
久,出人
F首任
管层应
回事儿。
读间休电的时候,
杀上自当起了讲师
对财务有比较深理解的人,
可以大致摘清楚三张表的性质和作用。首先是资产负债
其次是利润表,我们
时间大家就
表,
营规方式讲解财务报表基而
术家全听糊涂 了,既搞不清
到的主讲嘉宾是时任
整场演讲的
组织高层财务培训的故事。当时中国动漫集团
董事长的是给唐老鸭和
扬,当时领导班子的主要成员以动画邻
该具备起码的财报解
针对高管层的财务报表基弄
专门邀请了一位业内顶级教授来做;
读能
i分析的讲
区
和。胡月明一
把它叫作国
子,如果没有
见金, 日
借和贷,
开场就说:
所以讲得
我们把它叫作底子,相当于一个家的家底;
|子,大家都喜欢有利润的公司,混得好的人到哪儿都有面
子;,最后是现金流量表,我们把它叫作提
子就没办法过下去了。 所以,
这三张表呢? 那承是打好底子,扮好四
中国动漫集团总
最大亮点,他回
会计明
胡 月明
忆了第一次在中
刚刚组建不
孙悟空
因此找到朗月胃,
座。关月明非常
次塔训。然而,
也卉不明日各个
b音的竺名
页域的艺术家为主。
b音演员李
当
分析的时候,中国动漫集团高
让他组织
视]
这位教授按照
李扬觉得高
场
这次匿训,
高管层的老艺
会计科目是怎么
李扬把衣月明叫到一汰,拒大家对这次培训的
不满反馈给他。胡月明想了想,先叫停了这位教授的培训,
4
“刚才教授是把各入领导关记
比较详细,
子,
|子,过好日
其实只 需要人花一
每个家庭每天都在过操
我们该怎么看待
子。 3
分钟
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