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本文节选自《抗住就是本事书籍》

兰不多20年前，中国已丝有了初步的经济肥展，社会上也有一些移富起来的人，于是收入差距逐渐拉大。有钱的人:要学会要脸，没钱的人，要学会努力;分钱的人，要讲完公平。这时候社会上提出一些问题，为什么不能“富而不仁”。这激发了企业家对于企业社会贡任的一个思考。我记得在2006年，阿拉善SEE基金会成立不入，我们吏组织了一个代表团，到全世界去学习如何做公益。这也是我第一次二门为做公车去学习。在我们之前的一些前磋，也做过类似的事情，他们称之为慈善，ee甚全在更早的时期，一些乡质、能人、企业家在乡村学我们今天要投入更广阔的领域，在前人的基础上，还得有所进步，应该要用更专业的态度，来管

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理公益基金会，通过它来发展可持续的公得事业。从那个时候起，我们就开始琢磨一件事，如果光挣钱，不去回应社会在有发展当中对民营企业提出的一些道德、社会黄任、对财富新安排的要求，征不是得当，我们需要考虑。不回应那是不对的，民营企业就不可能有很好的发展。所以，从那时开始，我们融积极地思考应该怎么做，很多民营企业家经常会在一起讨论。恰好那时来了一个机会，也就是外部给我们的刺激。当时地球上有两个最有钱的人:一个叫比尔。盖菊，另一个叫沃伦，巴菲特。他们哥儿俩一块来到中国，提出了一个倡议，号台大家捐出一半的财产。他们到北京之后，和修了一个遥要，导请了很多企业家，有坚信低调:去了，有些人

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高调地去了。总之，这是一个非常有意思的晚实。在居之后呢?我们就在议论当中逐渐和弄清楚了一件事，民营企业的发展，的确要特别重视和帮忙解决整个社会关切的一些社会问题，也就是财富的使用和再分配问题、企业家的社会责任问题，或者更简单地说，我们要回答，一个企业怎么样经过财富创造的过程，让社会更和谐，而不是更动荡;不仅要保持经济的可持续发展，还要保持社会的可持续发展。这也是我们民营企业自身生存发展和环境进一步改善所需要回答的问题。从那个时候开始，我注意到身边的民营企业家，每一个人都有了两重身份，第一是挣钱的身份，叫企业家;第二是捐钱的身份，叫作公益基金会的理事长或是捐款人。去运

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