华为灰度管理法第二章读后感(华为灰度管理法灰度的意思)

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本文节选自《华为灰度管理法第二章读后感》

第一节“华为用人的六条标准21世纪，人才最贵。但什么是人才，什么样的人是人才，确实著扰着很多企业。用人标准就是企业对人才的理解，也是企业基因的密码。很多企业根本没有用人标准，每个面试官都按照自己的思路招人。但其实一个企业就像是企业家的孩子，最重要的是要传承基因。企业只有有了基因密码，才可以复制和掌握。只有掌握一套用人的标准，持续地对照这个标准来选人，才能构建

华为灰度管理法精髓

出自己的人才梯队。交靠从外部招聘、直接控人是不行的，没有一家企业可以笔直接挖人，不建立自己的人才队伍而成功，所以用人标准真的很重要女o华为用人有六条标准。其一，全力以赴的备斗激情要想打造一文狼性团队，就一定不能找绢羊;找了一群绢羊，想要把它们培养成狼，这是绝对不可能的。所以要打造一文狠性团队，首先要招狼患。从人才入口出发，就是要找全力以赴、有奋斗激情的人。

华为灰度管理法第一章读后感

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