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本文节选自《营销笔记》
陌生人型顾客也属于没有必要人花太多精力关注的顾客类
一个顾客并不在这里居住或者办公,只是偶然来这里开会,
一杯豆浆和一个包子, 他就属于陌生人, 因
临你的早餐店了。
客户关系并不是这本书要讲的重点,
营销的本质,R
护与顾客的稳固关系。
襄到这
有一天,
一个梳子三的市场经
梳子卖给临近山里寺庙的和疝。
第一个
就没去推销。
上员工觉得和尚没有头发,
备些梳子开光之后卖给香客,香客买了
了1000把梳子。
在这里我只是希望你能
1首先是创造价值,其次是获得回报,最后还要注意维
,我再讲一个曾经很流行的营销故事。
给两个下属布置任务,
第二个员工来到寺庙去梳子,和尚说不需要。那个人就说,应
。比如
这冰买了
为他以后可能再也不会光
解
要他们把
当然不需要梳子,所以他压根儿
之后天天用,时时会想起寺
庙,还会向朋友推荐,那时寺庙香火会更旺。和尚觉得有道
,了网买
据说早年某大三请人给员工培训营销,那个讲师在台上就讲了这
案例,这个大三 的老板人
他说这 文不是真了
不说, 在这
的营销,这是统本,心术不正。
我想请你思考一下: 这个故事和营销有没有关系?
不是完全没关系。这是营销渠道环节中的“个人推
销是营销中很细
算。这个故事考验的是推销员的思路和总
大。
销”,
分的一个部分,而不是营销的全部,甚至连局部都不
i术,其实和营销关系没那么
然听到这个内容,就把这个讲师赶走了。
这个故事的真假特且
个人推
从第二个员工的表现来看,我们可以说他很有随机应变的能
也有解决问题的思路,不过从营销的定义来思考,
〖i子本身的功能,而是一个“如何几
的价值并不是梳
其实他提供给圭庙
钱的解决方案”,这才是他推
要去较真,我
销出去的真正原因。
还是手串,本质上没区别。
这个
[能会相,
你蕊 有 朋 从 外
聪明无法蔡代的。
当你自己的公司经营;
候是为顾客提供了
的价值
些基本概念就会让你猛然惊醒。
就是它为顾客创造的价值
初经营好的时
不是你给
全顾客提供
事情了。
日到了一
所以不管他推
故事有很多逻辑;
新讲这个故事是想让你明白,什么才是顾客价值,
么样才能创造顾客价值。
“营销”的定义我知道了好像对
当然不是,因为基本概念概括了最本质的东
一些问题,
什么好的价值;
不够了,
我听商超零售专家芮外云讲过
的。
她说她家门口有两家做包子的,
销的是梳子、佛经抄本
届洞 ,我们也没有必
、
人怎
RN
我也没什么帮助 !
西,是那些投机取巧的小
你只要回头想一下, 你 当
今天遇到了问题,是
消失或者降低了? 当你迷茫的时
一个企业遇到了问题,
那企业的存在就会变成可有可无的
候,或许一
有许多时候,
一个真实的经历,也是关于包子
以前她吃的导
家包子广馅大岗
又多,上所以经党光顾,这家店生意就比另一家好。后来猪肉涨价了,
这家包子店的做法是虽然价格没有变,但
没什么肉了,
小将头居
包子店则是另一种做法,
没生意了。
如果包子店老板知道曹
么大的包
顾客来他家吃包子究竟是为什么
去顾客和公门,是因为自己为顾客创造了什么价值
结果就犯了一个非东1
家包子店就餐的习惯,
楼 ,
想清楚
销的这个基本概念,
玫包子作
名减少了, 中
子,肉馅比酒配圆子都小。
肉还是放得一样多,但虾价了。
结果反倒是那家涨价的包子店生意更好了,忆一
? 难道是
他就应
为了吃包子皮吗? 目己家过
再想拉回天
忆外一
家包子店慢慢就
该会想明白,
呢? 显然这个老板没
氏级的错误。而顾客一且养成了去羽一
至顾客可融难了。
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