详谈左晖 自营(左晖语录)

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做夜行军先不要去管效率的事情,人均单产不重要,就先推到
40 个城市。推到 40 个城市以后再说。

跟“58”合并后的第一次董事会 ,我说我要拿一个东西
(指向董事会要求资源投入 ),然后说了一下理由。 的
理由是充分的,双方都有切身之痛,没有拉开差距,最后搞得
很痛苦,所以要早点结束这个战争。第二,大家第一次开

,也需要给对方点面子。

我们先做了8 月的夜行军,等 9 月那波广告打出
后一一中间当然有很多执行,选品牌、选媒体等一-我们的月
成交大概从 200 多一下涨到 1700 多。



|则
3

李翔: 当时你已经决定要做二手车这个事情了吗?

杨举涌: 还没有,那个时候只是一个孵化项目。谨实话,
那个时候压力是很大的,因为“58 赶集”的股价跌得很厉害,
刚刚合并以后,整个成本效率是非常差的。你要说没有压力,
上市公司钱多,我觉得那是杉说。

在上市的情况下,这个〈指“瓜子”) 预算一出来,当季
亏损就两三千万美元,股价的压力是超级大的。不能说因为你
是明星创业者,你仗着钱多,不是这样的,它有它的压力。

1个多亿广告打出去以后,我们大概从两三百一下子达到
了 1000 多。1000 多以后,大概是 11 月,我出去融资。我说,
你不要管我的效率是多少,这些效率我一定能提升起来,因为

详谈: 杨浩涌 | 041这是阶段性的问题,大家都相信。

我说我的交易量是它的三四倍,那我出来融资,无论怎么
说,它不可能估值比我高。

走正决定去做,大概是 11 月。融资,我拿的钱当然比人
人车多。后来人人和车醒悟过来,11 月也开始打广告了,我们比
它提前 2个月。它打的时候,我们也跟进,就是它打什么,我
们也打什么,基本上差不多,我预算可能比它稍少一点。它的
那波广告因为有我在,对它进行了干扰,它的效果不是太好,
它从 300 涨到 700,,我是 1700。那么我是它的2 倍多,资本上
当然是我拿那 2.5 亿美元。

这其实跟明星创业者没有关系。最后的结果是什么呢? 我
们在市场上拿了 2.5 亿美元,人人车的后期投资人会担心,“瓜
子”拿了这么多钱,你怎么跟它打? 你又值不了当时 10 亿美
元的佑值,我只能给你估个三四亿。估值三四亿的话,你不
能也融 2.5 亿,我只能给你投三五和于万。我给你三五千万,那
你怎么跟人家 2.5 亿打呢? 所以它的那轮融资一直拖到第二年
六七月才做完。

我们一直在压着它,那个时候就是势能在作战了。再倒推
回来,如果我是李健 ( 原人人车 CE0 ),我 7 月份拿到那笔钱,
第二个月就打出去了。

李翔: 就是用比较激进的方式。

042j 2018 年 4 月访谈

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