【卓有成效的管理者55周年新译本读后感】有效管理老清楚不多的

领500g书库，关注公众号:程叫兽的宝藏 (长按可复制！)

热门下载区==>点此链接进入<<<

本文节选自《卓有成效的管理者55周年》

-

1. 有效管 理老 清楚

不多的自主可控的时间。

2. 有效管理者关注对外
工作。他们总是先问:
要做哪些工作，

人

，还有上司、同事和
在呈蛙东贡下 E去做的
不能去做的事上入手。

有效管理者

领域一一只要在] 这些
追使自己明确 优先任
知道自己别无选择，
就会一事无成。

5. 有效管 者做 出有
权以正确的顺序完成一
是建立在“不同观点?”

E 少

了下人住
2和 属;

识”之上的判断。他们还知道，

:领域表现出色，
F务， 并在实际工作当中严守这个优先次序。 他们
必须要事优先，不在次要的事上肖

效的决策

的时间花在哪

。他们系

的贡献。他们努力取得

“哪些成果是我理当提供

更不是想工作需要使用哪些方法和工具。

这里说的长处，
长处，以及情境中

下级日
事。1

数几个:

要领 页域。

束可以取得

YA

由们不会把短处作为基础，

他们会找出有限的几个

大各

忌
卢!

统地

为数

自己居

成果， 而不是只为完成

的? ”而不是先考虑

包括他们上自己的长

的有利因系，即他们
也不会从目己

要

和成采。 他们会

杰出

展费精 否则

。他们知

这首先是

个体系， 机关

坦

之上的判

的步骤。1
断，而不是

快速做出#

正需要做出的是为数不多但意义重大的决策

上，T
以上就是

大和

上
卢!

不是提出让人有眼花绕乱上

和战术。

L赴
[1 好鲁大学的克

期) ，

品 2?
中

必须具备这些特) 点，导

但指出“成功的”管

阿吉

也们也知道，

斯 (Chris Argytfis) 教授曾
比亚大学商学研究生院接受采访〈和采访稿未公开发表， 也术剑注晶
者有十大特点，其中包括“抗招
详熟“商战规律”及“快速融入不同群体”。
么我们的肪烦台大了，因为具备这些

有效的决策

建立在“基于事实的共
多次荣势几出错。 他们

的战

j定正

需要的是肯

者有效性的五大要际，也有是本书将要探讨的主题。
斯。

在哥伦

折能
如果管理者真的
性格特点

的人并不多，而且没有人知道怎样去培养这些特点。幸运的是，我认

识日

斯指出的大部分

也认识不少管理者，他们虽然符合阿言

效。

斯的擂

和许多非常有效的管理者，当然也是成功的管理者，并不具备阿于
特点，有些人甚全连一个特点都不具备。同时，我

述，工作却极其无谈到管
特别有韦
留在纸上，

依我的观察，有效管理者不是从工作储

们首先做

地方。然后，他们努力管好自己的时间，拒绝
们把自己的“可支配时间”集中成尽量大块的连续

间复
时段。

. 记录时
. 管理时
. 集中时

有效管

第2章 ”认识你的时间

者的任务，
，但唯一

不对劲的地方就是这么做很少管用。

始终只是良

好的愿望，很少兑现。

口 人八和撑

的不是表

|订

,全 1
三步法包

间
辐
间

者明白，时

二

务入手，而是从时
楚目己的时间都
那些不会

工作计划，而是并清

1

括:

间是他们面临的最大的限制因素。任

很多讨论都是建议从做工作计划入手。 这帮起来

计划总

是俘

间入手。他
花在了什么
带来成效的时

F何流程的产

出，它的上限都是由最黎缺的资源决定的。在这个我们称为“完成工
作”的流程当中，最黎缺的资源融是时间。

时间还
裕的。 上
求，而不
才难砚，
答也好，
时间的名
定价，
储。上昨日

时间还完

一种独特的
们很早就明
是资金的供
总嫌不够多，
买也好，再

给弹性为零。
ER

永逝，一去

全无法蔡代。

资源。在其他主要资源当中，资金其
白，制约经济增长和经济活动的其实
给。至于第三种上
但人手总归还是雇 和让得到。只有时间，

再怎么样，谁也不可能获得更多。

无论需求有多大，供给都不会增加。
线。此外，
不返。因此，时间永远是极其短缺的。

资源在一定范围内可以相互普代，

用铝蔡代，人力可以用资本蔡代，荔力可以用知识侍代。

有任何蔡

代品。

关约因系，也束是人力，虽然良

实是相当充

是资金的需

租也好，

时间无法

时间有如电光石火，无法存

例如铜可以
只有时间没

综上：《【卓有成效的管理者55周年新译本读后感】有效管理老清楚不多的》值得推荐阅读