详谈沈鹏在线阅读pdf(详谈水滴沈鹏epub)

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在人人网担任副总裁，在筹备糯米网，他通过商户了解到了我
这个人，商户评价非常好。他就通过一个中间人找到了我，找
我聊，希望我能成为糯米的联合创始人之一,一起把糯米搞起
来。糯米这个创业和美团有些不一样的是，它那边人职和在人
人网，人人网也给一些流量等各方面的支持。

我想创业，他给我一个联合创始人的tile，并且给我分享
了很多他的创业理念，找述了很美好的愿景，我略微心动了。
我跟兴哥以及当时的直属领导杨锦方在线留言，说我可能
要离职。我没好意思说那么细，但我坦诚地说，我想离职加入
人人网，做内部创业。

那天是周五，兴哥不在办公室。到了周六晚上，兴哥冒着
暴雨，开车把我从宿舍接了出来，带我去了一个咖啡店挽留。
跟我聊，他认为美团未来想做成什么样，他对美团的未来很有
信心，并且美团也需要我，愿意真正地培养年轻人，反复说了
这个观点。其实当他说需要我的时候，我就觉得很不好意思，
觉得不能从美团学到了经验去竞争对手那儿。我现场就跟兴哥
确认说我不离职了，决定一起奋战到底，直到有一天我自己创
业。后来兴哥和我握了握手，我就留上了。

我给沈博阳发了一封邮件，说我不离开美轩了 ，也感谢了
一下他。我后来跟沈博阳还偶尔有联系，包括我刚创业做水滴
时，他还到我们公司转了一圈，鼓励了我一下。当时他在领英
担任中国区总经理，送了我一本里德，霍夫螺〈Reid Hofftman，

详谈; 沈鹏 |121领英创始人 ) 的书。

李翔: 你面对过类似于当年你要辞职的那种情况吗?

尝鹏: 遇到过个别同事有这种情况，我也是强烈挽留，有
个别的挽留住了，有个别的离职了就离职了。随着时间的推
移，我慢慢也想明白了，就是当你第一次认真、坦诚地挽留了
之后，他还是决定走，也没必要非得做类似于三顾茅让的
情。他要是真想清楚了，你坦诚交流过一次了，基本他也是能
人够明白的。

习
了

李翔: 包括你说连续 15 个月住在公司，这是真实发生过
的一个场景吗? 真的是住在办公室?

沈鹏: 住公司是从 2010 年 8 月份开始的，那时我刚刚晋
升为天津公司负责人，为了更好地和同事们充分沟通，就和部
分同事们住在了天津公司。后来调到北京公司担任负责人，就
在北京公司住。一忙就是 15 个月过去了，当时千团大战的竞
争非常激烈。

让

岂风

李翔: 公司的宿舍吗?
尝鹏: 就在公司里，我们圈定了个会议室，放了两张架子
床，人多的时候可以打地铺。

122} 2020 年访谈

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