【创业的真相读后感】其次要把最具有知识含

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本文节选自《创业的真相》

其次，要把最具有知识含量的、最具有竞争力的部分沉诞到流程
最后，要确保人尽其才，物义其用。也就是说，要给每个团队成员以
更大的舞台，让团队成员越来越优秀。

是创业者的责任和义务，而非权力

上
卢!

微软前高管曾说过，管

无限增加。

王务，否则会导致领导层级

为什么会这样? 因为管
创造力的外部环境，建立让产品充满价
创造者的责任和义务，而非权力。

，而是要建立让人更好发挥
的工作流程。所以，

除此之外，创业者还须牢记: 管 最
问题，因此在设定工作流程和督促产品方向时，要牢牢记得最初的问

题，然后把问题细分，最终实志假定你是错的，然后辐所有人证明你没

错

创业者在迪到问题的时候，不能

所有的责任都揽过来，

业基本上就会在正轨上。

无论谁的错，都是你的错

就是自己的问题。

指贡或者分析他人的问题，

经党有创业者担心，承认目己犯错会降低目己的权威。我想说的
如果你做错了，你的权威已经在削弱了了，而不承认目己的错误就
致权威进一步削弱。

所谓的错误，并不一定是你的决策本身错了，也有可能是没建立清晰
的流程、没交代清楚所有的细

实需要你积极去改进，

十天和性
节等

消除各种现
和隐吓

题，而且是在消除后续的隐吓。

自己做对还不够，必须要

。这也不意味

你要去认错，但确

要把

如条创业者意识到这点，创

百

XE，
导\'

人可

二

存的问题。此时你不仅是在解决问

晰地告诉别人你的逻辑

所有的问题都是创业者自身问题的投映。想解决问题之前，移
即使企业者目己已经弄懂了公司的商业S辑，但

自身的问题。

烛

丛;

要
落

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