【创业的真相书评】和规则去努力就会没有

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本文节选自《创业的真相》

和规则去努力，就会

没有找出核心馆辑，

对于创业者而言，找到了企业的目标还不够，;

延展性的操作流程，能够指导每一个人了解并适应这里的工作。

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上

E动公司的进步，

驶

就注定失败

人

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中

要建立固

定的、

动员工的目我提升。

具有

创业就是把目己的能力沉演在流程里，让团队把价值放大成百上于
倍。

企业存在的最大价值，就是依午制度来赚钱。如果缺乏制度，凡事都
要色目做决策，每次都是随机应变，就缺乏了企业存在的必要性。
因此，管理最主要的是要让企业找到自吴存在的价值，要让团

个人能够发挥作用，同时月

著

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根据

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人

要建立和完善企业

判度去解决问题;

制度。

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队成员不仅可以更好地胜人

E够精准地执行到位。

度，对于创业者而言，这个
也人的，而是措建属于自己的流程体系。

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到问题，

如果制度阻碍了发展，大家也会修改

队的每

央度不应该是照

大家

则创业本喘是从无到有的过程， 惑需 过更多的心力。很多创
业者以“这是在创业”来拓甸 至百，但就是
得法，问题的关键就是没有理清楚。

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构工作流程

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的核心是“理”，有是建立流程，把创业企业的核心竞争力沉洗到
，证整个企业为实现特定的目标而努力。

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一个团队能发挥多大效力? 这基本上取决于创业者构建的工作流程。

要想让团队发挥最大的价值，首先创业者要能够构建出可从代的工作
流程，让大家能够更容易完成工作。
如何构建流程?

以下几个原则必须认真考量:

首先，不必在乎别人是怎么设定流程的，只要能够更好地服务于目己
的公司，这个规则瓯是可行的。

综上：《【创业的真相书评】和规则去努力就会没有》值得推荐阅读