可复制的领导力1还是2(可复制的领导力2 樊登)

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本文节选自《可复制的领导力1还是2》

保持心态平稳，不被市场短期走势、他人的判断以及其他纷杂的信息所干扰。简单来说可以用9个字概括:坚持自我，不盲目跟风。著名主持人曹可凡老师之前对我做过一次采访，在交流的过程中，曹老师对我说，殉登读书跟上了知识付费的风。我马上纠正说，我们不是跟上了这个风，而是创造了这股风。殉登读书从下我们一直坚定地走在自己的道路可能有人会说:跟随已有的市场趋势也可以成就一番事业。在一定程度上我是承认这种观点的，因为通过这种方法成功的案例确实很多。但正如我在前面提到的一个认知误区:笠

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存者偏关，人了活下来的公司，却不知道倒下去的其实更多。上所以我才会强调，业管理者一定不能1吉风昌想。线有人知寺市的波和泊全会人么地方生成，我们人E做的就是坚守目己的信念，做目己该做的事。不知道大家发现没有，“慢*和坚定自我其实是相办相成的。纵览所有能够为人称道的成功，科多全二和和枯网，换句话说，伟大的事业需要长久的努力和坚定不移的信念，穿越股市周期如此，培养领导力管理好一家企业也是如此。人类误判心理学的巨大价值在于，它一方面给我们提供了一个观察自我、反思自我的模

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板，让我们明白错误的根本原因;5它又是一个放大镜，帮助我们发现企业、员工存在的问题。要强调一点，发现他人问题的初袁和目的是找到解决方案，对家关内容加以改善，el打压他人。归根结底，人类误判心是我们心中的一个“提醒器”，督促我们多使用系统2，“慢”而坚定地走自己的路，第六第六重成为优秀的管理者，让人才为我所用和全车理者的重要使命是培养人才，让人才在自己的手中发挥最大的价值和作用。通过获得信任，搭建团队，掌握培养员工的有效时机和手段，实现一个管理者的自我成长。

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