本文节选自《可复制的领导力2第》地为这个集体服务。案例中的老板之所以会产生“被背产”的认知，ee个大家庭，视员工为自己的私有财产把这种自我认知强加到每一个人身上明显是不合适的，商业市场最本质的目的是追...

本文节选自《可复制的领导力2封面》人如果收入大于产出，则值得挽留，否则就需要再深入思考总必要投入大量的资源和精力。再次是低风险低贡献的员工人宙全下作，为人路实用心，而且愿意付出时间和努力去完成领导分配...