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本文节选自《不拘一格 pdf》

被解层了。”那时候，我迫切想要知道的就是阳有没有提前得到通知?如果有，他提前知道了什么?他是不是预先就知道这样的结果?人最好的做法就是把灯打开，照腕一切不为人知的东西，让每个人都明白事情为什么会这样。当你期待的“阳光”照进现实，你清晰的思维和坦诚的态度将#掉吴边所有的不安。让我们回到养日的故事上来吧。我听说10点钟有一个会议，会上将详细解释阳被解诬的前因后果。阳的团队成员，与他有工作联系或对此有疑问的人都可以参加。最后，大约有20个人参加了这次会议，他的团队成员们都一声不咏。吉姆详细说明了阳的优点和缺点，解释了为什么他认为阳不再是这个位置的最佳人选。我们沉黑了好一会儿。吉姆问还有没有什么问题，我举起了手，询问阳此前得到了多少反馈;六下他是不是感到很震惊。吉姆介绍了几周来他与阳交流的情

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况。他说，阳感到很不安，尽管已经提前收到了相关的反ea提前得到消息可以帮助我平静下来，让我思考该如何管理情绪。我给自己远和在加州的老板打了电话。我对她说，一了有任何想要僚退我的念头，请提前坦率地告诉我。我也向她保证，要是好真的决定鲜退我”我不会感到惊证。像吉姆组织的这种会议，对那些直接与离职员工共事的人是有所帮助的，这可以消除他们心中的疑感。施结朱统计大多数公司都会为了减少员工流失采取必要手段。招聘、塔训新人会花拒很多钱。所以，管理者一保持团队的稳定，而不是招聘新人。但德最在乎的并不是员工的流动性。他认为，比起招聘新人的开销，确保每个岗位上都是合适的人才是最为那么，线合员工留任测试的结果来看，公司每年会解肤多少人根据美国人力资源管由会的《人力下本基准报告，在这去几年里，美国企业的年均

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自愿离职率〈主动离职员工占比)一直在12%左右，非自愿离职率〈被解雇员工占比)为6，合计年均总流动率为18%。其中，科技公司的年均员工流动率约为13%，媒体/娱乐业的年均员工流动率是11%。相比而言，网飞的年均主动离职率一直稳定在3%4%，远低于全国平均水平，说明多数人并不想离职，非目愿离职率为88%，比全国6%的平均水平高出2%。合计年均总流动率为11%12%，处于行业平均水平。这样看来，在网飞公司，经理想要尽力挽留的员工还是很多。第七个关键点留任测试提升了网飞的人才密度，这一点在其他信和。。公司或机构很少见。如果每位经理都能慎重地对待这全,项测评，定期思考每个员工是不是对应岗位的最佳人1人过，是否需要招聘新人代替现有员工，那么，团队的绩效就一定能够达到更高的水平。本章要氮|

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