【小马宋营销笔记epub】虽然答案不同但要不要

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本文节选自《营销笔记》

虽然答案不同,但要不要进行品牌延伸却可以用一

个条件来判

断: 品牌延伸会不会让企业经营提升效率、降低成本、获得优势。

洽洽瓜子在过去许多年

一直是瓜子的代名词。后来洽洽开发出

其他品类,包括每日坚果。当时洽洽内部就很纠结要不要继续使用洽
洽这个品牌名,因为洽洽的定位束是瓜子,所以不应该再做其他品

类。如有果要做其他品类,那就应该像宝洁一样重新做个品

但问题

卑。

新做一个品牌有可能卖不好,因为消费者不熟悉这个
品牌,而带上治治就能顽得好, 所以企业内部很纠结。当时洽洽一位

高管问华杉老师: “怎么才能解决洽洽在消费者心中是瓜子而不是坚

果的定位? ”华杉的回答很有意思: “你做坚果呀。”

所以,洽洽每日坚果吉沿用了洽洽这个品牌,而且在包装袋上将

洽洽的品牌名放得更大。为什么? 因为洽洽是个知名品牌,
EN 那他们就更相信这个坚果的品质。结果洽洽小芮

袋成为每日坚果这个细分品类的生力军。

讲到这
提升了经营效率?” 是的。因为你不需要
个品牌名降低了每日坚琳的营销成本。

消费者知

,我们来思考一个问题: 洽洽做每日坚末是不是有效地

新打造一个品牌,用洽洽这

那小米为什么要做电视、加湿如、手环、电脑、路由如,甚全还

有牙刷? 很简单,因为小米是从线上起家,小米丙城的成交量甚至能
排进全球十大电商网站之列。小米拥有众多的线上用尸和粉丝,这些

粉丝大多数是理工男,如有果小米只在自己的商城卖手机,

而大多数人

的手机几年才换一次,那这些流量、这些粉丝是不是就
小米开发了更多的产品, 就有几百亿元的生意了,

恨费了? 所以

小米做其他品类的过辑是: 提升小米商城单个用户流量的商业价

你两年夹一部手机,购买频次太低了,小米和希望你
能有的买,因为小米也有别的产品。

每个月来一次如宋能像宝活天

样,在多个领域拥

好。可是,打造一个新品牌是非常费钱且费力的。你不
的困难。况且,

一个新品牌的好处,

多年的历史,那么多品牌其实是 企业公展过程中不煌习风而
且宝洛是个集团公司,旗下从来没有一
不能只看一个企业今天的经营状况,却不

却瑟了打造一个

沂品牌

个品牌叫“鹤清

会它的发展历史。宝洁每

有众多知名品牌,

后已
“用

牌”

人 想

押有

1百

宝洁有180
的。而

。所以你

个品类都有一个品牌,如果这些品牌当时就很有名,你改了反倒不合

逻辑。

同样是体量巨大的快消品公司,人省素就和宝清很不同,
年全球年销售额6000多亿元人民币,是全世界最
玉最早就是生产砚幼儿食品的,后来它不仅卖咖啡,奶
克力、麦片、冰激姿、纯将水、威化棒等 =品生大冯和风的直四吕
牌。当然种梨也有大量的收购和案例,有些改名为雀巢,有些则保留了
独立的品牌名字,比如中国的太太乐鸡精
句,星巴殉的瓶装咖啡其实是汰嘛收购并且

是可口可乐的产业) 。

稚虽一开始就有目己的品牌
候, 到放四了 自 己昌 Ji

66 稚某 99
得有些被和和菜收购 的品牌
情况下就保留

粉、

、 徐 福记。 这
经营的《Costa泪装咖啡则

省人梨2021
钱的公司之一。

米粉、

顺带提一

,当它收购茶些业务的时

了原来的品牌

己经非常知名

名。

宝洁和稚虽都很成功,可是各目的路线不一样, 因为每个公司的

具体情况不同。所以你不能说多品牌

就一定会成功,单品牌

做一个品类,所有的情况,痢应该“视具体情况而定”。

就应该只

比如五萎宏光,生长期给消费者形成的印象就是廉价的大众车

型。如宋五萎宏光要做一

没有“高端、豪华”

知合集,这些认知能

这两个关键词。
给企业带来收益

个高端台华跑车,那它要不要

个品牌呢? 五莹宏光确实有品牌 2 但 世形成的品牌唤

五效宏光这
=中似乎

公正
站脾资产就是消费者对品牌的认
,让企业的营 销效率更高

。如果

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