工程项目进度受阻，如何破局？

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很多工程项目进度上不去，其实有个最重要的影响因素是前期征地拆迁受土地合规合法手续办理及地方征拆管理系统的有效运转推动影响，导致很多项目” 跑步进场，就地卧倒 “，严重的影响了工期和施工资源的合理周转及组织顺序安排工作，造成成本增加，矛盾激化。

我不鼓励大量过多不合理储料备料行为，这会造成占用现金流及施工场地的成本增加，但是施工现场往往都是由于施工组织顺序及信息沟通不畅等因素导致工点钢筋或者混凝土供应不能及时到位，造成人员设备长期不合理窝工损失。

我们不能只顾低头干活，不抬头看天，当下工程施工技术日新月异，已在很多项目成功应用的很多新技术、新材料、新设备及新工艺，取得了良好的经济和社会效益。所以要不断的学习创新优化推广应用真正有实质性价值的信息化、自动化、智能化的绿色智慧建造方案。一个项目不可能立即完成，所以我们无法把整个窗口都关闭。但是我们可以通过加快项目进度，更快地完成项目，从而使窗口大大缩小。对任何项目来说，这都是降低风险的主要方法。总之，我们一定要让项目尽快完成！

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