上瘾电子书txt(上瘾书籍电子版)

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[更多新书，朋友圈分享]基于习惯的友展战略有些时候，不同于使用牙线或是搜索信息，某种行为发生频率并不高，但依然会成为用户的习惯。要想让这些不经常发生的行为演变为习惯，那就必须让用户深切感受到它的用处，要么能为你带来快乐，要人么能帮你解除痛苦。以亚马逊网站为例。这家网络零售商的战略定位是成为覆益全球的一站式购物中心。它对自己打造用户习惯的能力深信不疑，所以在网站上发布了很多极具竞争实力的产品的广告。芋用户会经常在此看到他们打算购买的商品以优惠价出售，只需轻点鼠标就能链接到另一个网站继而完成购买。有些人觉得为他人作尹衣裳无异于自寻死路，但对亚马逊而言，这恰恰是它的生财之道。通过给各大竞争对手做宣传，亚马逊网站不仅赚足了广告费，还借助别人的营销投入为自己在用户心目中说得了一席之地。用户光望找到他们需要的产品，而亚马逊网站刚好对症下药，解了人们的燃眉之急。虽然该网站没有直接参与这些产品的销售，但是因为它消除了用户对价格的顾虑，所以赢得了大批忠实的拥乱，成为用户

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心目中值得信赖的网站。2003年的一项研究进一步证明了这一策略的高明之处。该研究表明，当用户能够从在线零售网站上了解到各类商品的优惠信息时，他们会更容易成为网站的忠实用户。纪这一经营策略同样也受到了Progressive的青睐，这家专做汽车保险业务的公司通过同样的方式，成功地将年度营业额从之前的34亿美元拉升到了150亿美元。通过让用户在网站内部对不同店铺的商品做比较，亚马逊网站让大家深切感受到了它不容小朋的作用。虽然人们登录购物网站的频率不一定很高，但是他们已经把亚马逊网站当成了自己购买商品时的首选，在人们心目中，它的地位已经坚不可挫了。事实上，由于用户在亚马逊网站上能轻松尾意地对比商品进行购物，他们会频繁地在移动设备上打开该网站的应用程序，一连连实体店“边比纺价格，往往能以最低价买到心仪的商品。皇习惯的区辣要想打造习惯养成类产品，企业务必认真考虑两个因素。第一，频率，即某种行为多和久发生一次;第二，可感知用途，即在用户心中，该产品与其他产品相比多出

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了哪些用途和好处。我们每天使用Google搜索的次数多不胜数，但是就具体的搜索能而言，它并不比竞争对手Bing强出多少。相反，我们登录亚马逊网站的频率也许没那么高，但是却能感受到它无与伦比的优势，因为在这个无所不包的一站式购物网站，我们可以买到自己需要的任何东西。拉如图1所示，寿茶种行为发生的频率足够高，被感知到的用途足够多，就会进入我们的“习惯区间”，进而演变为一种默认的行为方式。这两个因素缺一不可，如果有任何一方面欠缺，茶种行为发展为习惯的可能性就会降低。请注意，图中的曲线向下延伸，但是永远都不会和代表“可感知用途”的横轴重合。这表示有些行为始终不会发展为习惯，因为它们发生的频率不够高。无论这种行为能为你带来多么丰富的用途，发生频率的不足都只会让它作为你有意识的举动而存在，却永远都不会成为你下意识的反应，而后者才是我们所谓的习惯。然而，人代表\"频率”的纵轴显示，就算某种行为带给你的益处并不明显，但是因为它发生的频率足够高，也会演变为你的习惯。

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