得到专栏品控手册(得到品控手册6.0 下载)

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本文节选自《得到品控手册》电子版：

专家审稿。演讲稿成稿后，邀请外部专家(如深圳卫视领导、和菜头、张泉灵、贾行家)审稿，并不断推翻修改，让跨年演讲的内容经过各行业专家的验证。彩排代读师。跨年演讲最重要的彩排，不是在场馆进行，而是在会议室。演讲稿定稿后，闭关团队会轮流逐章朗读。之所以请人代读,不仅是为了保护罗振宇的声带，更是为了让罗振宇有机会从外部视角，重新审视自己的稿件。记忆自信。跨年演讲的内容不仅要过硬，还得确保罗振宇记得住。4.8万字的讲稿，罗振宇是怎么记住的?》靠的不是死记硬背，而是头脑练习。据说顶级赛车手可以稍在沙发上训练。罗振宇在跨年演讲之前，也会把自己到投射到虚拟舞台上,想象自己站在台上演讲时的临场感受。他跑的是体验，不是逻辑、事实和句子。比如，有的

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段落，他知道繁么讲，已经讲得很熟了，那一段就略过;复条的段落，以及段落和段落之问的衔接，就重点练习。就像赛车手练的不是直道，而是弯道，是超车的瞬间，把全身动作、技术要领在头脑里过一遍。罗振宇说，他练到最后，大概20分钟就能跑完4小时的演讲。上人台前，演讲的内容已经在他脑子里跑了很多遍。团队自信.跨年演讲的协作团队专业稳定。各方面事务都有靠谱的同事、供应商、合作伙伴，以及当地政府支持解决。罗振宇只管讲好自己的稿子，可以放心地把后背交给战友。10现场激励。4小时演讲不是一口气讲下来的，而是有7个2.5分钟的隔断，播放串场片。这2.5分钟到底发生了什么”除了给罗振宇补妆、检查麦克，更重要的是给他反馈。在几十秒之内,告诉罗振宇刚刚发生

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了什么:现场反应是什么、社交媒体的反馈是什么、时间控制得怎么样。通过反馈，让罗振宇保持兴奋，进入更好的状态。11最后，也是最不容易想到的一点:台侧准备全套服化道备份,包括一幅眼镜，防止意外情况发生。091怎样控制演讲的节奏和进程，保证准点跨年?每年跨年演讲都有一个传统，罗振宇和大家倒计时10秒后，进入新年。为了把这个仪式营造成一个关键时刻〈MOCT)，罗振宇的演讲应该很自然地结束在23:59.50。如果没做到，就会极度影响跨年演讲的体验。怎么让罗振宇不早不晚.、在23:59:50正好讲完最后一句话呢?现场那么多工种配合，人怎么让大家一致行动呢?准点跨年靠的不是核心人物"带节奏”(如罗振宇、总指挥、总导演)，而是怎么确保系统同

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