成为技术领导者TXT(成为技术型领导者 下载)

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本文节选自《成为技术领导者》电子版：

第4将领导天是如合成长起来的要获得这种“元学习?的能力,你必须成功滤过第一个低谷。不是每个人都有足够的动力,或能够承受感情上的打击的。我的一些朋友仍停留在，他们的第一个高原上。他们不停地完善自己运用汇编语言编程的能力而且做得非常好。但是绝大多数朋友像我一样攀登上了其他技术高原,日益感到轻松而舒适。尽管如此,在我们努力成为一名领导者的过程中,我们在技术方面的“元学习”能力对我们的帮助是

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有限的。一些人试图以直接任命为老板的方式避开低谷,可惜他们当中的大多数都跌回了谷底,还摔伤了肴粱。我尝试了一条循序渐进的道路。我用教育.领导一些小团体的方式向领导者方向成长。尽管如此,我还是时常忍受痛苦的煎熬。后来“元学习”的能力渐渐占了上风。现在当我面对一个新的小组时,我能轻松面对随之而来的优虑，并容易地将它变成兴奋。就像带格纹的鹦况螺,我的成长历程是一条螺旋曲线,每一格都要高于它

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的前一格。几年前我试着管理自己的公司。公司一度运营得很成功。但是对当时的我而言,这座大厦太过堂皇了。我让所有人包括我自己感到伤心和失望，直到我离开这个太大而不适合我的外壳。不是每个低谷都会通向一个高原,有些低谷仅仅是低谷而已。但是我至少学有所得,在成功渡过其他两个元循环的经历中获得的知识使我有勇气去开创另一个公司。这不是一件容易的事,但到目前为止我似乎已从“元学习"中受益菲浅。

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