从优秀到卓越 pdf 微盘(柯林斯在《从优秀到卓越》)

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本文节选自《从优秀到卓越》电子版：

须动大手术，全力挽救。”跟工会打交道时，他说:“倘知你们不帮我摆脱困境，我就敲碎你们的脑袋。明天一早我就会宣布破产，你们全都会失业。”亚科卡取得了非凡的成绩，殉莱斯勒公司成为工业界扭亏为启的最杰出的公司之一。然而，大约在他任期的中途，亚科卡似乎失去了重点，公司开始再次衰退。《人华尔街日报》报道:“亚科卡先生带头修复自由女神像，参加了监督削减预算的国会考察团，又写了一本书。他成为一家辛迪加报纸的专栏作家，买了一栋意大利式的别墅，在别墅里贮藏葡萄酒和橄槛油……评论家认为所有这一切分散了他的注意力，是造成元莱斯勒公司当前问题的根本原因……不论是否分散注意力，成为大众英雄显然是件费力不讨好的事。”比他做大众英雄更灶的是，在克莱斯勒公司能够处于世界领先地位的领域中，他没能坚持训练有

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素的文化规范，因而导致公司一系列训无经验的多样化经营。1985年，他党试当时热门的航空业:多数首席执行官只要有一架湾流公司的喷气机就满足了，而亚科卡决定收购整个湾流公司!也还是在80年代中期，他开始与意大利的赛车制造商马瑟拉提进行耗资巨大而最终失败的合资项目。《商业周刊》上报道克莱斯勒公司的一位退休经理说:“亚科卡偏爱意大利人。内部人士认为，亚科卡在托斯卡纳区有一块不大不小的地产，他非常希望与意大利人人合作，以致忽视了公司的经济现状。”一些人估计与马瑟拉提的合资损失了20亿美元，相对于在高价小型跑车上的损失来说，EC亚科卡在任职的前期，取得了显著成困，使公司从濒于破产到取得3倍于同行业平均水平的成绩。而在后期，公司开始走下坡路，股价低于整个股票市场31%，又将面临一次破产

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危机。殉莱斯勒一位公司经理写道:“如同许多病人要具备一定的心脏条件一天下洒庆生让症术语站作和全关于国政和全下。?2上述案例说明了我们在每个未能维持优秀业绩的公司中发现的共同点:在铁腕领导人的管理下公司获得了大发展;铁腕领导人离去而又没有持久的训练有素的文化，或者当铁腕领导人肆意违反三环理论时，公司便会大幅度衰退。是的，训练有素是取得显著成就的必要条件，但倘奉没有认真理解三环理论，即便有规范的行为也不能产生持续显著的效果。疯狂坚持刺狂理念将近有40年时间，皮特尼。鲍斯公司一直处在人垄断的滋润保护沸下。和赁着与美国邮政局的杂密关系和拥有邮资收费机的专利，皮特尼。鲍斯公司完全占领了计费邮件市场。到20世纪50年代末，人全美有近一半的邮件要通过皮特尼。鲍斯公司生产的机器。由于毛

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