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禾提之侧#全18作为也在营查领域埋下了一对种了，10年之后，这对种释放出了巨大的能最和光彩，是他_场接力谨，沃克内加莫尔德手中接过赛棱，跑完了他能跑的站在，在FF一代的接棒者当中，出现了冲刺的选手，这个冲则者开启了一个全新的时代，把美国的数据处理技术推至世界的高巍。他就是被后世营为“数据自动处理之父”的赫尔曼，替尔瑞斯(HermanHalierftth)，世纪冲峰，大数据驱动的创新1879年，答尔瑞斯19岁。这年秋天，他刚刚从哥伦比亚大学笠业，正好础上沃直在普查领域推行专业化、公开招聘1000多名数据处理分析人员，这个年轻人于是加盟，参加了次年的煤肌普查。前文说到，由于数据量巨大，1850年的数据整理和分析工作耗时申整9年才全部完成，1860也用了6年，1870年则用了8年。1880年的普查进行了全面改革，扩大为人口、出生死亡率、农业、社会、工业等五个部分，问卷的问题也从1879年的100多个上升到1万多个。除了普查范围的扩大，当年的美国人口也首次突破5000万，最终回收的问卷多达1000多万份“。训无疑问，和前儿次相比，其数据量成倍增加。面对汁牛充栋的问卷，无数个夜晚，沃克都望祥兴叹。他知道，即使增加煞倍的人手，也

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至少需要八九年的时间才能完成全部的数据分析，这也是其数据纵心被一些国会议员斥为“藻记”的原因:八九年之后，情况变了不说，新的普查又机开始了，之前这批数据的价值必然大打折扣。沃克思来想去，如果要扭转局势，对策无非就是三个1.缩小苦查问卷的范围，2,增加歼据站理分析的人手，3,技术创新，1人阁下第三章焕发”镇金时代的三重呢起缩小普彰泥围，当然不行，在增加大手，提高人员素质方面，话克也已经站尽鲍力，但关国的大口还在增加，普查的范围还将扩大，沃丰因此断定，他最后的突破口，一定就是推动技术创新。鱼金时代的美国正在神现一大批发明家，肖尔斯(ChristopherLathamSholes)的便抄式打字机，贝汞的电话、爱迪生的电灯，都集中在这个阶段发明。19世纪70年代,，美国平均每年有14000项新的专利被注册，而到了19世纪80年代，年均注册专利上升到22000项。在1860-~1890年,美国一共授出了50万项专利。在急速的工业化浪潮中，发明家还常常集企业家的角色于一血:贝尔创办了最大的电话公司，爱迪生创办了通用公司……他们受到了全社会的仰划和尊重，被视为时代的先锋和国家的英奴。在这种大发展、大创新的氛围中，在沃克的倡导和鼓励

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下，普查系统有不少人都在开动脑筋、党试用新的方法自动处理著查问卷，其中有统计学专家，也有普查系统的资深宜员。在同事的启发下，年轻的从尔瑞斯也跃跃欲试。和其他人相比，19岁的堆尔瑞斯只能算是个初出柱庐的“毛头小伙”，可能最没有资格谈创新，但沃克却看到了他身上的热情和潜力。1881年夏天，括克把霍尔瑞斯调到了资深统计学家比林斯(JohnBillings)的身边工作，并安排他和发明制表器的西顿坐在一起比林斯是当时卫生领域首届一指的统计学家，当时正在主持出生死亡率的普查。稚尔瑞斯主动、热情，跑前跑后，襄得了他的好感，他启发垩尔瑞斯说，所有信息，无论是性别、年龄还是籍贯等，都可以通过在一张卡片的固定位置打孔来表示，例如，杰克是一名20岁的男性公民，那么就在“性别”栏“男”的位署下打个小孔,“年龄”栏的“20"”下面也打个小孔，以此类推，所有的普查信息都可以通过“有和孔没孔”来存储在卡片上。其中的关键，古要发明一种专门的机器，可以读出每个特定位置上的孔洞，并加以自动统计。多年后，霍尔瑞斯回忆说，他最初的灵感正是来自和比林斯的对话。此后，蕉尔瑞斯开始分析，拆解、组装各种各样的机器。作为机械专业的毕业生，喜徽博:商业类电子书1全

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