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《商业物种演进》内容简介

梳理商业生态构建过程中的物种进化脉络，探寻优秀企业的生存法则，助力中国企业家做出更加理性和务实的战略选择。

《商业物种演进》讲了什么？读后感

在数字化技术的推动下，商业社会不断涌现出具备全新战略形态和组织模式的新型企业，被称为商业新物种。

刘绍荣团队结合经济学理论、战略理论和组织系统理论，立足企业的战略模式和组织模式的运行逻辑，通过深入研究中国和全球企业的实践，将各种商业物种进行了系统归类，并深入探究了商业物种进化的方向和趋势，构建了生动的演进模型。

除了对物种进行系统归类和探究其成长背后的逻辑，作者还结合经济学逻辑，对商业物种的竞争力进行了从一维到四维的划分，生动形象地表述了商业物种的生存进化法则。

本书通过对战略形态进行深入研究，并结合丰富的企业案例，对商业物种进化进行了深入浅出的系统梳理，将帮助企业家和管理者澄清基本的战略认知，并在当前复杂和不确定的环境下进行更加理性和务实的战略选择。

推荐理由

商业物种是新时代企业家必须掌握的战略设计顶层逻辑之一，企业选择战略的内核就在于选择适合自身的战略形态，并围绕战略形态定位构建相应的战略和组织体系。不同的商业物种，适用的战略理论、商业模式形态、组织形态、领导风格和治理原则都有很大的区别。

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4.0分，7个评分

#管中窥豹读书计划第838本（111）#《商业物种演进》🚢农业时代就已经诞生的商业个体原虫。他们作为农业经济的一种边缘性补充而大量存在，在工商业时代如春风催生的野草般蓬勃生长。他们通常是家人或朋友一起，通过家族、乡谊或师徒，扭合成初具规模、初步专业化的工坊或商业个体，组织不一定非常规范，方向也未必恒定，但他们通过创始者的勤奋与高度投入，亲戚或朋友们 “无言” 的努力，依托亲情和友情作为最低治理成本的模式选择，成就了商业世界中遍布所有领域和所有空间的一种特定形态。🚢商业物种（战略形态）是新时代企业家必须掌握的战略设计顶层逻辑之一，企业选择战略的内核就在于选择适合自身的战略形态，并围绕战略形态定位构建相应的战略和组织体系。不同的商业物种，适用的战略理论、商业模式形态、组织形态、领导风格和治理原则都有很大的区别。🚢物种形态选择也要植根于企业的现实。更高维的物种形态虽然可以成就更伟大的事业，形成更强大的产业影响力，但我们的世界本来就是

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