得到品控手册下载途径(得到课程品控手册)

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本文节选自《得到品控手册》电子版:

书的使用效果。编辑处理审读意见时,应该跳出惯常的修改模式,从读者的角度处理问题。从读者的角度处理审读意见时,可以通过以下5个动作,保证图书最终的使用效果。分别是:不遗漏审读意见、搭建意见处理的框架、针对性处理、避免出现新问题、致谢审读人。不遗漏审读意见。读者的审读意见会在截止日期的前后3天陆续返回。百余个文档,很容易出现漏看的情况。编辑要特别注意查收文肖,尤其是逾期文档。这是保证使用效果的前提。搭建意见处理的框架。审读意见通常要放入以下几个大类,便于后期汇总处理。1)错别字;2)事实错误,3)阅读体验类意见〈比如,"写得好无聊");4)理解类意见(比如"

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看不懂”);5)争议与启发类意见(比如,"我认为的不是这样的"我认为可以这样)。针对性处理。对于错别字和编校错误,编辑可以通过查阅资料自行解决。对于事实类错误、阅读体验类意见、理解类意见和争议启发类意见,编辑要把它们集中起来交给作者处理,或者和采访对象讨论是否需要增加补采内容。特别要注意"看不懂"无聊"这类意见,甚至可以加上审读人的联系方式,询问哪些表述看不懂、哪些内容无聊。问清楚之后,和作者一起来探讨如何修改。避免出现新问题。处理审读意见时,来回在书稿上修改,很容易出现新问题。为避免这种情况发生,书稿中若出现大面积的修改,编辑最好以word形式,标注修

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改页码、行数、段数,发给排版人员。致谢审读人。在书稿内文或者书籍后期宣传时,编辑可以建议作者向那些为图书提出巨大增值建议的审读人致谢,完成审读意见处理的闭环。044如何高效组织一场图书营销会?图书营销会是指图书面向大市场推广前,营销编辑针对图书未来的运营动作,在公司内部与运营中心、市场营销部门、视频业务组等讨论并确认营销方案的会议。在新书期(图书印刷入库到大市场宣发的周期,通常为两个月),按照图书营销会确定的营销方案去落实是非常有必要的,否则会极大影响新书上市后的销售表现。一场高效的图书莒销会,本质上需要图书组和公司相关部门就某本书的营销方案集忆广益,

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