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本文节选自《任天堂哲学》电子版：

装了能测定加速度的传感器。把游戏手柄放到衣兜或是其他靠近身体的地方，玩家在慢跑时，游戏手柄就可以根据身体晃动的幅度记录步数和步幅等数据。“这东西不错!”富本第一次看到这个设计就大叫起来。“当时还没有决定会不会在WiiSports中采用这个创意，但是我马上决定要用在WiiFit中。最后连这个小组的程序员也一起借了过水实际上，最初宫本为WiiFit确定过一条基本原则一一WiiRit的所有游戏必须使用Wii平衡板。现在，他自己把这条原则抛到了脑后，为有氧运动这一版块增

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加了“慢跑”这款只使用Wi手柄玩的新游戏。“宫本主义”的核心思想就是,只要能做出让玩家满意的游戏，“搬走饭桌”也好，打破所有规则也好，不管什么都要毫不犹瑚地去做。这种在公司内部被称作“宫本主义”的企业文化感娄了信息开发本部的所有员工，打造出了一支斗志昂扬、高效的开发队伍。88打破部门壁垒的“宫本主义岩田聪2004年就任社长之后，对信息开发部门进行了大规模的改革，整合了第一开发部、第二开发部以及成立时间较短的企划开发部。大体上，进行硬件开发的部门被分为负责家庭游戏

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机开发的“总合开发本部”和负责掌上游戏机开发的“开发技术本部”，进行软件开发的部门被分为以任天堂自身的技术力量为主的“信息开发本部”和以第三方协力会社为主的“企划开发本部”。岩田这次行动的目的是打破各部门之间的壁垒，加强公司内部的交流合作，促进“宫本主义”在全公司的普及。任天堂强调本位主义，鼓励个性和独创性。这源于前任社长山内溥对核心骨干的重用。1979年，山内把开发部分成了第一开发部和第二开发部两部分。第一开发部以横井军平为首。横井军平是任天堂历史上功不

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