任天堂哲学书籍推荐哪个(任天堂的游戏哲学)

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本文节选自《任天堂哲学》电子版:

息。看球的时候也可以用NDS点热狗和可乐,食物会直接送到看台上上。在比赛过程中,NintendoFanNetwork会发布一些竞猜或者问答,运气好的观众还可以获得水手队选手签名的NDS作为奖品。NDS开始作为一种通用的信息终端,在大街小埠活跃起来。NDS在日本的销量突破2000万台时,岩田就开始考虑NDS在公共领域和商业设施方面应用的可能性。“现在在日本街头,NDS随处可见,不分年龄和性别,每个人都能接触到NDS,这种普及程度恺怕在日本历史上还是第一次出现。如果能合理利用NDS的无线网络功能,让它成为信息接收平人台,应该会大有作为吧。”岩田对于让NDS成为“信息接收平台”很有信心。从普及程度上说,手机远远超过了NDS,但是不同机型手机的核心软件不一样,一般无法共享信息,上网使用的浏览器也各不相同,这大大降低了手机相对于NDS的竞争力。如果

任天堂哲学和岩田先生

有机构希望通过手机发布互动信息,就必须考虑所有主流手机的特性,既繁琐又容易出问题。对NDS来说,根本不存在这种麻烦。岩田也看到了这一点,开始大力推进NDS的信息服务。以开拓信息服务市场为目标,开始与手机、掌上电脑等传媒设备抗衡。对于水手队这样的合作估伴来说,这也是他们创收的一个新途径。大家都满怀期待。但是,已经成功取得了一定市场份额的岩田并没有乘胜追击、110扩展业务的打算。在2008年4月的决算说明会上,曾经有人问岩田:“岩田社长曾经提出过以NDS为基础设施拓展新业务的设想。那么,您的这一设想何时开始实施,实施以后对任天堂的收益又有何影响呢?”当时任天堂Zone还没有开始在麦当劳试点,但鉴于任天堂之前的表现,记者也好,分析家也好,都对任天堂即将推出的这一服务满怀期待。岩田说出了自己的真实想法:“我们卖出了2200万台NDS,这不能不说是

任天堂哲学电子书版

一个很了不起的成绩,但是没有人知道NDS的强劲势头能维持多久。目前的销量虽然很好,但市场是否已经饱和?NDS的超高人气能维持多和久?这些都是任天堂必须考虑的。一且NDS的销量出现下滑,甚至开始退出市场,那么所有针对NDS开拓的新业务的投资都将化为乌有,这对任天堂来说是很可怕的。所以任天堂Zone也好,NintendoFanNetwork也好,真正的目的并不是要开拓新业务,扩大公司的收益,而是维持NDS的市场占有率。如果能够让人们感觉到随时带着NDS非常便利,就能维持人们对NDS的热情,从而维持NDS的市场和活力。对任天堂的研发团队来说,发掘游戏机的潜力责无旁贷。他们的努力尝试使得任天堂的游戏机开始在游戏以外的领域活跃起来,慢慢扩大着任天堂的业务范围。不过,任天和堂的决策者们也很清楚,公司的核心价值在于游戏,目标是让人们长期保持对游11I

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