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本文节选自《京瓷哲学人生与经营的原点PDF》电子版:
第[部度过美好的人生|047在京次公司,构筑员工之间信和赖关系的首要活动便是酒话会。而且,凡是公司活动,全体员工都必须参加。这是京瓷公司定的“铁规窟”。进入20世纪60年代,京次公司也日益发展壮大,于是和当时其他的日本企业一样,京次公司也开始组织员工旅游。《京次后学手册》中也有“以大家族主义开展经营”的条目。为了在公司内构筑起类似于家人的关系,公司当时决定组织大家去温泉旅行,在外住一两晚。当时会司一大半的员工都是年轻的初高中应届毕业生,但有的员工依照年龄的话,甚至
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可以当茶些员工的父母了。当公司发布组织员工旅游的通知后,有的年长员工台开始目作主张:”和那些小鬼头去泡温杂和喝酒有什么意思。我们就别去了,等到旅洲那天,咱们哥儿几个月已搓麻将多好.”有的员工还说:“与其出去旅游,不如百接发我们钱,我们可以去自己想去的地方。0d48当时的我火骨克,严厉地批评了那些员工。组织全体员工旅游的目的并非让大家单纯地去玩乐,而是增强员工之间的团结纽审及信赖关系。通过旅游,员工之间就能建立打和破上下级隅网的同伴关系。那些员工正是因为缺乏正确的认
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识,把公司组织犬洲的目的理解为单纯的玩乐,所以才会说出“还是搓麻将好玩”之类的衣话.组织员工旅游是日本企业的传统文化之一,其本来目的并非是给予员工体闲福利,而是为了增强员工之间(关系)的纽市。而随春时代的变迁,人们似乎筷记了这一初衷,俩得员工旅游逐渐流于形式化,成了单纯购玩乐手段。相互了解是强化纽带的首要条件那么,怎样才能强化纽囊呢9首先要化此相互了解,这既是人际关系的起点,也是人际关系的终点。上司是否了解部下,部下又是否了解上上司,这正是构贷信赖关系的基础、
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