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本文节选自《京瓷哲学不成功绝不罢休txt》电子版:
第1齐度过站好的人拭|249研发出新技术,并使京爹成长为今日这般的大企业。我从创业伊始,便篆篆思考新创意,描绘新愿景“接下来想符斌这样的工作”“想开发这样的新产品”“想进军这个一旦想到难度较高的项目或从未答试过的加新创意,我就会召集公司干部,询问他们的意见:“我想到这个主意,你们认为如何?”召集的干部都是公司里的精英分子。当时的京痪规模尚小,公司并非人才济次,但干部层的员工往往毕业于名牌学校,还算是比较聪明的。然而,不管我如何满怀热情地讲述我的想法,他们却总是态度冷淡地听通过表情,我能察觉到他们
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的想法:“社长又说这种不知天高地厚的话。明明既没资金又没技术,却老是满嘴跑火车。”即便如此,我仍拼命努力地说服他们,不到他们扣头同意,我拆不罢休。然而,有时会出现这种情况。在讲完目已的想法和创意后,我看到他们于默聆听,23f0以为他们部理解并接受了,可席间却突然有人发话:“社长,我为了等您讲冠,所以一直没捕跨。但您或许不知道,您讲的这个项目没有隔行性。由于法律禁止,所以做不了。我只是把目己想做的事情告诉了员工,却事先并没有仔细去查法律条文。听部下这么一说,我立马无言以对,结果项目搁浅。类似的情况
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时有发生。起初,我以为把头脑聪明的部下作为自己的“智吉团”是明智之举,可渐渐地,我觉得这样有问题,此后,凡是讨论新项目和新事业时,我便故意不叫头脑聪明的部下参加。反之,召集那些平时不太优秀的“冒失鬼”,他们很容易被我的话所感染,于是纷纷附和道:“太有意思了。社长,这个有搞头,有摘头.。”有时候,他们根本不太明白我的意思,却总是不仅装懂,拼命当我的“吹或手”。但对我这个发起人而言,能获得如此积极的反馈,自然让人心情舒畅。说到这里,大家可能会觉得我是个“不笔谱”的企业家,但若想让自己的创意开花
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