京瓷哲学人生与经营的原点txt(京瓷哲学人生与经营的原点txt网盘下载)

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本文节选自《京瓷哲学人生与经营的原点txt》电子版:

第1前,度这美好的人后|049信赖关系并非依靠承诺或约定建立。“我和他聊过”“我和他上次喝过酒”、“他了解我,我也了解他”-……:这些单纯而平常的小事,才是构筑信赖关系的基础。当然,也有因互相仰幕和尊敬而建立起的“高尚”人际关系,但在企业中,大家还是要相互深入了解。尽管有“相互了解既可能建立信赖关系,也可能葬送信赖关系”这样的可能性,我还是要强调相互了解的重要性。而相互了解最好的方式便是面对面围坐在一起喝酒。拘谨死板地交谈是无法建立信赖关系的,我一般在几杯啤酒下肚之后,就对员工说:“喂,我说你啊……”于是员工刻会对我心

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生亲近感一-“社长居然记得我\"。这种与员工的交流方式非常重要。对我而言,酒话会也是一个非常重要的“仪式”。如今,京次公司的规模过于庞大,我也已经无法出席所有的聚会,而由公司的高层干部或部长出面代劳了。但在之前,凡是公司举办的大小年会,我都会亲自出席。那时候一到12月份,各个部门和科室的年会K0接连举办,我几乎每天都在参加酒话会。而随铸公司规模的逐渐扩大,酒话会的规模也从原先的五十几人扩大为上百人。到场后,我加坐到一推和人中间,开始喝酒。哪介征有五十多人的年会,每个员工部会过来给我和敬酒,我和五十多人每人喝一小酒叫酒,合

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计起来也是不得了的量。有时候就算感骨发高烧,打了针之后还得继续去喝酒.我和员工面对面于坐在一起喝酒时,如果席间有劳蔡无人、得意忘形者,我便会严厉斥责“肯,你这家伙!”有时候我会大发雷霆,搞得周于的人很扫兴、婚然是大家聚会,我也不能总是对着一个人发火,于是我就走到另一张桌子,和那里的员工谈论不同的话题。这就是我参加酒话会的方式。这样一直喝下去,场面就会新渐变得随意。有人吻醇了,有人把酒油了,有人胡服弄脏厂……:可谓洋相百出。这时候已经没有什么社长和员工之分,大家像朋友一样喝个痛快。在彼此“语无伦次”的交流过程中,有

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