股权架构设计与激励骗局(架构设计与动态股权激励)

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本文节选自《股权架构设计与激励骗局》

道德，为公司的发展做出应有贡献。(2)激励对象可以选择行使期权或者不行使期权，在被授予的可行权额度内，自主决定行使期权的数量。(3)激励对象有权且应当按照激励计划的规定行权，并按规定锁定股份。(4)激励对象按照激励计划的规定行权的资金来源为激励对象自筹资金。(5)在行权期内，激励对象可以分次行权，但是必须及时向公司提交《行权申请书》并准备好交割款项。(6)激励对象获授的股票期权不得转让或用于担保或偿还债务。(7)激励对象因激励计划获得的收益，应按国家税收法规交纳个人所得税及其他税费。(8)法律、法规规定的其他相关权利义务。1.3.8第8步，定管控有了前面一系列规则，谁来保证规则实施呢?这就需要股权激励方案的管理机构。股权激励方案的管理机构与公司的法人治理结构相对应。在法人治理结构中，公司中有4个重要角色，分别是投资者、决策者、经营者和监督者。这4个重要角色分别对应着公司中的股

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东会/股东大会、和董事会、核心管理层、监事会/独立董事。这4个重要角色在股权激励方案的管理机构中分别承担着相应的职责。1.股东会/股东大会股东会/股东大会拥有公司的所有权，是公司的最高权力机构，负责审议批准股权激励方案的实施、变更和终止。股东大会可以在其权限范围内将与股权激励方案相关的部分事宜授权董事会办理。632.董事会董事会由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动做决策，是股权激励方案的管理机构，负责管理股权激励方案的制定与修改。董事会下设的薪酬与考核委员会，负责拟定和修订股权激励方案并报董事会审议，董事会审议通过后，报股东大会审议。董事会可以在股东大会授权范围内办理股权激励方案的其他相关事宜。3.核心管理层核心管理层由董事会聘任，是公司管理的执行机构，是股权激励方案的执行机构，负责保障股权激励方案的执行与实施。4.监事会/独立董事监事会及独立董事起到监督的

股权架构设计与激励书

作用，是股权激励方案的监督机构，应当就股权激励方案是否有利于公司持续发展，是否存在明显损害公司及全体股东利益的情形发表意见。监事会对股权激励方案的实施是否符合相关法律、法规、规范性文件和证券交易所业务规则进行监督，并且负责审核激励对象的名单。独立董事就股权激励方案向所有股东征集委托投票权。公司在股东大会审议通过股权激励方案前对其进行变更的，监事会、独立董事应当就变更后的方案是否有利于公司的持续发展，是否存在明显损害公司及全体股东利益的情形发表独立意见。公司在向激励对象授出权益前，监事会、独立董事应当就本次股权激励方案设定的激励对象获授权益的条件发表明确意见。若公司向激励对象授出权益与本方案安排存在差异，监事会、独立董事〈当激励对象发生变化时)应当同时发表明确意见。激励对象在行使权益前，监事会、独立董事应当就股权激励方案设定的激励对象行使权益的条件是否成就发表明确意见。64

股权架构设计与股权激励的关系

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