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改变领导风格领导风格不变或没用的改变短暂的婴儿漫长的要儿短期货款短期内产生|短期货款长期内才效益能产生效益仁爱的专制专制[2区这名的意思古说，从当初拥难，这个过湾工作的困实创业想法，对未来充满想象，到公司创建后非每个创业者都能很好地完成。一一译者注四对现[22]R.Stacey:CompextyancCreativityinOrganizations(SanFrancisco:Barrett-Koehler,1966)，作者在的系统来说，更多的集中控制明一些控制和多一些思考，性书中指内能提高适应能和才朱，是解决不适应难题的方法。对一个不具适应作者又说:矛盾的是，少[23]参阅RAxelrod“TheDisseminati

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onofCulture:A_ModelwithLocalConvergenceandGlobalPolarization，JournalofConflictResolution41,2(1997):203-226。Axelrod证明:文化的发展趋势是这权移，许多小的系统汇聚成两个或三个大的系统。[24]J.Martin:University“Press,1992)。作者指出，此随着时间的点的组织，随着它们进入创建不同职和介移，差蜡就更有culturesinOrganizations在以任可能导致冲突。所以在机儿拓务为一个过程，即随着时间的慰己向的文化中，人作，那些共]不太注了以任F务为二和部门的阶段，冲突就会十分自然地多

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起来。导了可:ThreePerspectives(O〇Oxford:Oxford关系，为向特[295]人参阅G.Fairhurst和R.Sarr,TheArtofFraming:ManagingtheLanguageofLeadership,Jossey-BassBusinessandManagementSeries(SanFrancisco:Jossey-Bass,1966)。该出发，创始人的水平提姑书将管理风格看作管理者造组织和处理语言与他以促进问题解决和减少冲突的方式来应对环境的能能力的表现。从这个角度关。少育会司陨像和棵树，你不能头天种下了，下一个星期就将它拔起，为的是观察其根部，看看它是含在生长。一一佚名

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