【人类决策中的陷阱读后感】为什么看见你弟兄眼中

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本文节选自《偏差人类决策中的陷阱》

为什么看见你弟兄眼中有刺,
却不想上自己眼中有染木呢?

一一《路加福音》6: 41现在, 既然你已经知道了决策者会折进哪些陷阱, 也了解了导致
他们掉进陷阱的各种偏差,你可能就会认为自己有能力避免它们。这
些教训难道不是 前车之鉴双? 既然我们已经知道了某类错误, 为什么
还会重蹈覆入呢? 这样一来,所有问题不都解决了吗?

和 只要上自律,你就能保护自己不
受各种偏差的影响。这类作者认为,意识到陷阱的存在,就足以避开
它们了, “凡事顶间立”嘛 还有一些作者则承诺能帮助我们识别可

能存在偏差的危险信号。甚至还有这样一位作者,他声称有一种万无
一失的方法, “在需 ;要做出可能会产生 六后条的决策, 比如重要的
个人或商业决策时,我会尽可能地保持合情合理。我会拿出事先制作
好的错误清单,逐一核对, 就像飞行员所做的那样 ”由于他的错误
生生间全了于下短生要生生积, 因此这种做法势必会大大增加决

起时间

然而事实上,我们不可和 和
我纠正偏兰时,我们会过到三种截然不同的问题

你真的能意识到目己的侦差吗

如条借用《路加福音》中的一个比喻,第一个问题就是: 我们很
容易发现他人身上的小信郑《小贡) 却很难看到上自己号上的大偏差
粱木) 。是的,我们的确很难意识到自身的偏差。

这也正是偏差与纯粹的错误之间的关键区别。我们都知道错误是
什么东西,当我们犯错时,通常都能意识到,并且会避免再犯同样的
错误。但我们几乎从未意识到目己存在偏差相反,人们会觉得目己
的推论是无懈可击的,对它非常有信心。例如,当受制于确认性偏差
时, 人人科并没有意识到自己会去寻找证据证明邯些假设是人 的,而
不愿意去证明它们是不合理的。我们想尽办法去寻找证据,但事实上
只是去寻找那些能够证实已存在观点的证据。因此问题是,如果我们
从来没有意识到前方的道路上存在障碍,又怎么可能学会元服它呢?

过度自信这种比较容易度量的人往差,为这个问题提供了一个突出
的例证。你还记得那个实验吗? 在那个实验中,大约90%的受访者认为
自己在驾驶技术排名中可以进入前50%。如果有机会,你可以重复这个

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