跨越不可能每日工作(跨越不可能图书)

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本文节选自《跨越不可能每日工作》

写完这个列表，接下来吏要寻找交叉点。在这本书的开头，相确定了目己的核心油情与核心使命感相交之处，然后利用这些信息定了宏大变间目标、高且有难度的目标和明确目标。在这我们天望通过找到目身优势与动机组合的匹配之处，进假设你的宏大变昔目标是“终结世界饥元”，-步你的一个高且有难进这个过程。度的目标是推进垂直农业领域的发展，接下来，你就可以借助自己的优势去完成每天的明确目标。如果你有很强的人际交外能力，比如于队合作能为、社交能力和领导能力，那么参加社区活动比安静地符在实验室更适合你。-且确定了与你的宏大变革目标相匹配的核心优势，你残可以参者工作环境一一用一种新的方式每周使用一次这和照塞利格曼的建议，试着在一个有意义的环境中一一比如家庭环境或优势。[54花2~3个月的时间对一种优势进行强化训练，然后再训练另一和的时间，你会用现许多与宏大变音目标直接相关的优势。这才是优势。在一年正的目标。如果你能利用核心优势划痢你的人生使命努力，就会大大增加你生活中的心流体验。同样，你会走得更快、更远。这就回答了这个问题一一我应该学什么?学会打磨你的利剑，只能让我们做下的最终你会有更多的会利用你的长处来推进事业。如果我们学习的知请上自己，就能加快前进的速度。工

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作会完成得更快，收获。[1ChristopherPeterson，WillibaldRuch，UrsulaBeermann，NansookPark，and_MartinE.P.Seligman，“StrengthsofCharacter，OrientationstoHappiness，andLifeSatisfaction，”.orzrpa7oFPos7Tt7TrePsrcpo7osy2，no，3(2007):149-56.[2]ChristopherPetersonandMartinE，PS$eligman，Cparacterctren5stpsangJTrtues:4mepndbookanagCTass7TfcatTon(0xford:0xfordUniversityPress，2004).[3]1AndrewHuberman，StanfordUniversity，andGlennFox，USC，authorinterviews,2020.[4Gallup，“ClLiftonStrengths,，?”Gallup.com，June13，2020，https://www.gallup.com/cliftonstrengths/e

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n/252137/home.aspx;seealso“BeYOUTBestSELFWithSTRENGTHS,，?”StrengthsProfi]e，https://www.Strengthspfrofi1e.com/.[5]MartinE，P.，Seligman，TracyASteen，NansookPark，andChristopherPeterson，“PositivePsychologyProgress:EmpiricalValidationofInterventions,，?”41er7TceanmPsrcpno7yog7Tst60，no.5(2005):410;seealsoFabianGander，ReneT.，Proyer,WillibaldRuch，andTobiasWyss，“Strength-BasedPositiveInterventions:FurtherEvidenceforTheirPotentialin32?EnhancingWell-BeingandAlleviatingDepression，StudTes14，no.，4(2013):1241-59..1ov7na7yoPHBeppTpess

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