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本文节选自《跨越不可能阅读》
不到十年,特立独行的航天设计虹一号”发射到近地轨道。两和伯特。周后,他再次进行了发射。难工程师被他招至魔下了吗?不。他的团队大约只亿美元吗?不。实际只花了2500万美元。不可能的事情变成了可能而我因为和彼得ANO大看起来者p人么“不可能巴2?22包机以何国三在这个过程中成了好朋友,人得|有够示人了呢?是很熟悉的画面。彼得是通后,他在电脑前殴一儿和键盘,打开电脑再直重复这样的事情。这融是近旦这样一一所有人都是这样。越,世总是要也拒妇你就要把所有的时间都投入来看,成为俄雍俄放力,与探索太空无论妃求何和那么,是什么特4据我所知,层次的卓越,征使得首先是最初愿景的宏大。大的梦想。彼得离观察完成不可能作克利夫兰市最好的干芝训一人这个目标,日总要投入我们所志偶然取得成束是4他时党复一世民难接和只务时看到的样子。但不止彼付出代价的。如果你的目标是退求伟大的事业,居地努力。鲁坦将他的“宇宙飞船YA坦有一万多WA有30人。人花费了数十以近距离目睹这一壮过这样的方式来帮助我们开拓太空探索边界的:醒来之会儿字,然后去吃早餐。话,然
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后换另一个地方和另一个人谈话。接下来打开电脑,然后吃午饭。重饭后,1会儿电话,接健身房,也会时不时地冲个澡,找个地方会客谈再敲一会出去别的地方会客谈话,然后再打一坐攻机旅行或者去-会儿,或者去趟洗手间。然后一得是了女从这个角度E店需要花费的时间和精前治万需的时间和苦力古一全的。这是所当然的。4有的一切。不可能的挑战者与众不同呢?有三个核心特征。梦想着进入太空的,你必须要有远,他想号召其他人加入他的梦想。他的梦想看上去既不切实际又不合理,但正如彼得喜欢说的一杀旋:“直到某件事正取得突破的前一天,已都是一个狗狂的想法。”关于这一点,我们已经准备就纤。如果你已经把好奇心转化为激情,把激情转化为使命感,并利用这些信息塑造了一个宏大变革目标,你已经很“和危险”了。在此基础上,如果你正在培养掌控感的道路上持续精进,请继续下去一一因为这正是实现不可能的道路。第二个特征是在这个过程中能获得更多的心流体验。不可能的旅程永远是漫长的,心流是长期坚持的关键因和际之一。一项活动产生的心流作验的数量直接取决于我们多年来持乡和不过,在这
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一点上,你也已经获得了保障。本书介绍的所有步骤都是于纪心流触发机制构建的,所以只要齐循这些步又就可以增加你的心流状态持续时间。面对不可能,那些攻无不克的高手共有的第三个特征,我称之为“勇猛精进的习惯”。这是一种随时、自发地迎接任何挑战的能力。每当顶尖高手遇到生活中的困难时,他们都会本能地主动迎接挑战。事实上,他们还没来得及考虑退缩,束已经挺身同前了。在面对生活中的阻碍时,最优秀的人不必担心能否坚持到底。他们精巧地融合了各种动机,并将应对困难的坚毅品质训练得炉火纯青,以至于在不知不觉中就接受了挑战。这很重要,原因有几个。首先,有一个我们熟悉的问题:我们不会上升到期望的水平,反而会下降到日常训练的水平以下。焦虑这种情绪,如果用功能性磁共振技术来观察,看起来有点像强迫症。:24在一小块神经网络中,大脑绕着同一个思想回路无休止地旋转,找不到出口或停下来的办法,也找不到新的解决方案。在任何一条通往早峰表现的道路上,如果你不养成勇猛精进的习惯一一把驱动力、目标和坚毅力这三个动机组合起来一一迟早你会被自己的恐惧拖入深渊。
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