从总账到总监读后感1000字_中沉没成本_摘录

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本文节选自《从总账到总监读后感1000字》

第四部分“”欲戴其冠，必承其重找了海关的关长，已经得到了1天放行的支持性承诺。所以，下属在做出“我比上司更正确”的判断时要非常小心。”8Ivan还是紧追不舍:“那真的是领导错了怎么办?”Bob说道:“这就不得不提谈判的细节准备了。今天谈到这个话题了，我就多说几句。谈判是一门很深的学问，里面有太多的细节要认真准备。比如借上而所的时候出去打个请示电话，陷人僵局的时候提议吃完饭之后再谈。日本人还喜欢先陪你玩，把你的时间耗完了，你急着要交差时就会什么都答应了。”Ivan点了点头:“老板，你懂的太多了。有什么谈判技巧方面的书推荐我们读读吗?”Bob回答:“我也没看什么书，都是自己平时观察积累的。要说推荐，轿，那个T型框架，是一个复盘的好工具。要我说，在工作层面上，一个好习惯比一本好书更能造就一个人。”Ivan认同道:“虽，明白。”Bob接着说:“回到你提的问题，其实有一个办法，就是让助理坐在右边。主谈者与助理坐在一起,有什么不该说的,桌底下轻轻踢一脚就可以及时刹车了。还有一个办法，就是用纸条提示或写在本子上推给一旁的

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领导看。我以前陪亚太区总裁与客户谈判时，就写了一张纸条:运保费要三个点，建议待会儿补上。这纸条不仅起到提醒的作用,对于主谈者,他还完全可以灵活掌握。若信息属实，就立即补正;若信息不对,就当一张废纸而已。说出去的话就成了泼出去的水，最好在泼之前有一个控制选项。而要落实这个控制选项，座位的安排很重要。你们可知道，英文中的RightHandMan是什么意思?”王丽习惯性地想去抢答，但马上意识到要多给下属表现的机会，就止住不说了。Ivan答道:“得力助手。”Bob点点头:“对了，RightHandMan就得坐在RightHand。你以为这些英文词是随便说的?很多都是商业智慧的结晶。商业经济，人家搞了几百年了，实在有太多的细节值得我们琢磨与学习了。”211|从总账到总监|56”职业进阶图一周的时间过得飞快，转眼又到周末了。王丽正有滋有味地读着每周五公司发的“下午茶幻灯片分享”，这时，税务会计Eddy敲门求见。Eddy平时很少进王丽的办公室，王丽有了一丝警觉与好奇。果然，Eddy提出了辞职。

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“来，坐下说，你是出于什么样的考虑。”Eddy平静地说:“也没什么，感觉财务的工作太单调乏味了。在QSZ又是一个葛下一个坑的，很难有发展空间。我来公司有三年了，先做了一年出纳，后转岗去AP做了一年，后来税务的Tina回去生孩子了,我又转到税务去顶岗。财务的模块已经做了好几个，想出去冯冰。”王丽问道:“你外面找到工作了?”Eddy回答:“倒没有，我还没认真找呢。”王丽心里咯咖了一下，心想这些“85后”就是不一样，居然敢裸辞。换了自己，一定要找好下家才会辞掉手头的工作。Eddy接着说:“上周与大学同学Tom吃饭，感觉挺失败的。在财大我们俩成绩不相上下，但就是他英文口语比我好，毕业校招时加入了毕马威事务所。同样工作三年，他被猎头挖到一家港资企业做财务经理了。我觉得外面机会挺多的，想出去闽问。”这个时候Lily在办公室探了一下头，提醒王丽一起参加Bob的一个项目会议。王丽先安抚了一下Eddy，说开完会再与他谈。1小时的会开完，Bob将王丽留了下来。Bob问她:“你知道吗?Lily要走了。”212

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