冯唐 强者破局 自营(强者破局原版pdf)

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第一，守不住的地方，我不能守。作为主公，你可以杀我，可以不用我，但是你让我在一个地方耗死，那我做不到。第二，胜不了的敌人，我不能去打。如果你让我去打一个不可能胜的仗，说把任务交给我了，使命必达，让我去送死，不好意思,我不去。第三，对于百姓，对于客户、消费者，我不能欺负。在现代商业社会中，你让我去忽悠人，让我去偷工减料、违法乱纪，我不做。5.保持堆敬、无卫的心“凡受命于主而行三军，三军有既定，百官得序，群物尼正，则主不能喜，敌不能起，夫是之谓至臣。虑必先事而申之以数，慎终如始，始终如一，夫是之谓大吉。凡百事之成也必在数之，其败也必在慢之。故散胜怠则吉，龟胜芍则灭;计胜欲则从，欲胜计则思e。战如守，行如战，有功如幸。”我受命于主公，率领三军，三军定了，百官就定了，一切都正了，那么我的主公、我的董事会不能使我大喜过望，我

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的敌人也不能激仍我。工作重于个人，没有喜她情绪的影响，老老实实做我的本分工作，这才是真正对得起主公、对得起军队的大将。这样的大将，总是事在人前，先想怎么成事，自始至终都恭敬、认真、不息慢，只有这样才能获得大吉祥。反之，失败就会在路上。接着讲，如果你的规划胜过了自己的欲望，那就跟着计划走，如果欲望胜过了规划，不要跟着去，会很凶险。打仗就像防字，要时刻想着我不能失去什么。行军就像处于实际战斗之中，有功要感觉自己是幸运的，而不是必然的。这才是该有的态度。029“茹谍无上扩，表事无辽，茹吏无及，表众无及，避笋无辽，夫是之谓五无及。荀子说了“五无及”的理念。对战略规划不多仍，对行政事务不懈候，对自己的官更体系一文职体系、武职体系不懈候，对群众、士兵、团队成员不懈怠，对竞争对手不懈优。不要放松谋划，不要放松执行，不要放松核心团

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队，不要放松十兵，不要放松竞争对手，这就是“五无扩”一一五个“不放松"”。“慎行此六术、五权、三至，而处之以蕉敬、无旷，夫是之谓天下之将，则通于神明矣。?”如果一个将领能谨慎地执行这“六术”“五权”“三至"，一直保持着恭敬、无旷的心，就已经是天下名将了。6.“冯氏将帅论”:授权、激励、无过对于苟子的观点，我总结归纳出三点一一“汉氏将帅论”，这也可以看作现代管理中的“霸道总裁指南"。需要提醒各位的是，为将不是单单的为将，在很大程度上还涉及主公、君王，涉及董事长、董事会，甚至股东大会。也就是说，将脱开他上边一层的权力机构是没法单独存在的。将三点”讲三点，前两点都是对主公、对董事会说的，最后一点是对将帅说的。第一，充分授权。首先，董事长、董事会要给CEO充分授权，CEO要给项目公司总经理充分授权，道理是一样的。030

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