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本文节选自《强者破局冯唐》电子版:
说陈王日:“客帅无知,频妄言,轻威。”陈王斩之。诸故人恬自引去,由是无亲陈王者。陈王以朱防为中正,胡武为司过,主司群臣。雍将,御地至,令之不是,轰系而罪之。以苛察为忠;其所不善者,弗下吏,辆自治之。诸将以其故不亲附,此其所以败也。司马光这里设有说“臣光日",而是直接指出陈胜败亡的原因:领袖能力差、团队不齐心。在陈胜刚称王称霸的时候,很多故人都过去祝贺他,也有人想依附他。他的岳父也去了,但是陈胜只是把他当成普通人招待,给他作个担,并不拜他。他的岳父非常生气,说他以下犯上,对长者也不尊重,这样下去持久不了。所以,如果你到了一定年岁,面对一个创业者时,我给你一个饥圳妙计一一你如果有个闺女,愿不愿意把闺女托付给他?如果答案是肯定的,那你就投资这家创业公司,否则请作黑。之后,不管陈胜再怎么说,
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他生父还是走了。客人来来回回,人多中条,就有人跟陈胜说:有些客人愚昧无知,说一些损害您威严的话。于是,陈胜就把那些客人杀了。结果就是,老人都走了,周围也没有末信了。陈胜的核心团队就只剩他自己了。之后,陈胜又学秦朝胡亥那一套,苛查下属、百姓,立法严酷,在外边打胜仗的将军回来基本都会被无端治罪,不得好死。能干的将军不愿意回来了,陈胜就被章邯坎得越来越紧。在章邯杀他之前,先被自己的司机杀掉了,这就是陈胜之死。人陈胜之死印证了组建团队、维系团队、管理团队、使用团队有多么重要,特别是在创业初期。英雄不冯出处,草根也能逆黎。好的创业者可以遵从“仁义礼智信”的道德,但更重要的是他要遵从成事的道德一一成事者所必备的品德。14915S0刘邦养成:一个潜在超级CEO的必备素养推翻秦朝暴政的最终赢家刘邦,
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是中国历史上极其重要的一位皇帝,他的身上闪烁着成事修行者的品德。从“刘邦斩白蛇”的故事可以看出他过人的勇气,我更佩服的是他的学习能力和他认人、识人、包容人、驱动人才的能力。刘邦在沛县起义之后,召集了一大批家乡人在身边,刘邦后来带着这些人又归附了楚王景驹。这时有个叫张良的年轻人也聚集了一百多人,本打算投奔景驳,但在路上遇到了刘邦,就归顺了刘邦。张良为什么改变主意?刘邦身上有什么东西吸引了他?从张良与刘邦的故事可以看出,刘邦有非常强的领袖魅力、人格魅力。从现代管理角度来看,什么样的领导是值得跟随的领导?怎样做能让更多的非常能干的下属跟随自己?没什么人一开始就带着风、带着雨,哪怕他是天选之人,刘邦也一样。当你看到一个人如日中天,更要多花点精力来看他在微弱的时候都做了什么。这里有两层意思。
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