脱不花的书怎么样(读脱不花书的心得)

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本文节选自《干的漂亮》电子版：

表6-1信息增量法汇报模板休先说挑战舍最后对齐行动领导,我跟您汇报一下项目的进展情况。这个项目,，我们遇到的最大挑战是口针对这个挑战,我们做了几项烷试，我预计__。。时间)下一全阶段o想约您(时间),请您把把关。114干得漂亮“WELLDONEV顺序为你准备的参考话术。在汇报工作的场景中，你可以直接用起来。但我想再和你强调一下:我们向领导汇报工作，主要是为了同步进度、约下一次汇报的时间。你不能只是套用话术，随便找个时间搞塞过去

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。咱得对项目的进度有预判，别拿连你自己都不确定的时间去应付。如果预判有误，比如你和领导约了周四汇报，结果发现按现在的进度得周五才行，那你一定要提前跟他打声招呼:“领导，上周我和您汇报进度的时候预判有失误。预计周四完成的这个事，要推迟到周五了。延迟的原因是……您看我可以约您周五的时间，给您汇报一下吗?”列让他在周四白白等一天。放心，只要你能管理对方的预期，预判失误就不是问题。这个通过信息增量来争夺注意力的汇报方法，你学会了吗?外

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明，我的汇报方案总是被推翻，怎么办，下面要说的情况比领导不听汇报更坏手，就是任务明明是这么布置下来的，但到汇报的时候，领导却说“方向完全错了”。听到这人名话，那可真是又急又怕。别人汇报方案一次能过，但到了我这儿就总是被推翻。而且这个项目我已经加班加点干了半个月了，这一推翻，那么多天的活白于了，工作进度也延误了。这个时候，最粳糕的处理方式就是继续“责大招”-一汇报通不过，一定是我做得不够用心，准备的材料还不够多一一那就再冯

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