【动态决策 pdf】公司比尔在绝对阶段的

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本文节选自《动态决策》

公司。

比尔在“绝对”阶段的再
是这项工作帮助他锁定了

问题。

第1章 确定关键概念: 寻找接近决策核心的信息 7// 57

当比尔开始他的“相对”阶段看
题一一获得两个待选养老院的报价，他知道这是
当然，他还想从其他角度了解这两家养老院。

住者是否快乐、人住者的投诉情况，
比尔觉得通过彻底

院怎样看待其

习身，以及3

自己的关键概念，并深入研究了什么是

究中提出的问题比他回答的问题还多。但

要的

究时，他想解决此前无法解决的问

自己关注的主要问题。

瑟

体来说，他想要知道入
阅读有关这两家养老院的评论。

究他的“绝对”阶段的研究工作，他对这些养老

希望自己怎样被别人看待，都有了深入的了

解。他已经列
好了准备。

是了一系列问题，并为下一步进入

gf 深入研究“绝对目标”发布的新闻稿

除网站外，你的“绝对

标”也通过发布新闻

那么，当它发布信息时，会说些什么呢?

“相对”阶段的研究做

稿的形式与外界交流。58 V// 动态诀策

时
局

山
林

克劳迪娅发现，纽约大学护理学院发布的一篇新闻稿和八扬了一位教
职工。这位教职工发表的一篇社论引起了一场大辩论。辩论的主题是关
于护士是否应该取代医生成为初级护理医师。她担心这可能会影响该校
在各医院和用人单位的声誉。如果她学习有争议的专业，将来获得实习
职位是否会更困难? 这是她在了解纽约大学护理专业时得到的另一组数
据。克劳迪娅在网站搜索工作中注意到，纽约大学该专业的学费是她考
察的所有护理专业中最贵的。此外，该校似乎对转移和接收学分有很严

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