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本文节选自《芒格之道_查理芒格股东会讲话》电子版：

我们也做长期的准备，主要是尽可能地保守，防范大灾难的剖击。我们为可能出现的最恶劣的环境做好准备。长期以来，我们的资产负债表始终非常保守。还有一个方面也能体现出我们的保守一一我们尽量远离人品有问题的人。我们的大厦往外出租办公室。发现有的租户人品有问题，租约到期之后，我们就不租给他们了。无论是律师、会计、租己，还是清洁工，我们希望我们周围都是品行端正、作风正派的人。我们与品行端正的人来往，我们保持雄厚的财务实力，这是我们多年来总结出的经验。经验告诉我们，人品差的人是祸害。除了人品差的，还有一类人，也是我们要远离的。这是从《法国陆军操典》(Arercp47mzy人局nua7)中学来的。《法国陆军操典》把军人分为四类。有一类人，思酸而又同情，军队中绝大多数的士兵属于这类人。有一类人，了驹明而又懒惰，这类人是指挥官的绝佳人选。总参谋部提出的大量作战方案中，有很多根本不可行。只有聪明

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而又懒惰的指挥官，才能去粗取精，从中挑选出一两个最合的方案。有一类人，聪明而又勤奋。这类人适合进总参谋部。他们能不停地出谋划策，制定出大量方案。有了足够多的方案，才便于从中挑选出最合适的用于实战。最后，还有一类人，昕给而又勤奋。按照陆军操典所说，此类人必须遭散。我们深有同感。一类是品行不端的人，一类是思春而又勤奋的人，这两类人都是祸害。前面给大家讲了我们的哲学，我们做好充分的准备，防范大灾大难。除此之外，关于未来，我们基本上采取见机行事的态度。各位股东，你们持有的西科拥有大量现金，等到与消防员基金保险公司的合约到期后，现金会更多。你们持有的西科不知道该怎么用这人么多的现金，不是管理者不告诉你们，而是管理者目己也不知道。手握大量现金，我们向威廉。奥斯勒士学习。脚踏实地，做好眼前的事，让公司顺其目然地长期发展。我们是一家特立独行的公司。在西科的资产负债表中，绝大部分资产是高流

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动性的类现金资产。占比如此之高的流动资产，该如何配置?管理层还一无所知。哪有儿家公司是像我们这样的?西科投资可口可乐的规模有多大”?我们有个规矩，除非是法律要求披露，我们不谈论我们的有价证券投资活动。我们一般也不会公开谈论我们的投资逻辑，房地美算是个特例，因为我们已经达到了买入上限，不能买入更多了。我们不发表评论，既不代表我们正在大量买入可口可乐Cocar-Cola)，也不代表我们已经停止买入。不发表评论就是不发表评论，没什么隐藏含义，不必抽摩猜测。互助储蓄前途坎坷、饮患重重国会推出的储蓄和贷款体系改革方案将给西科的互助储蓄带来大量不利影响，互助储蓄将备受冲击。事情也有好的一面。放到三四年前，让我展望互助储蓄的前景，我看不见一点光亮。没承想，房地美的股票从天而降。房地美的股价特别便宜，还只有储贷机构有资格购买，真是山重水复疑无路，柳暗花明又一村。也许我们还会再交好运呢。

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