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本文节选自《芒格之道_查理芒格股东会讲话》电子版:
尽管刘筹印花的主营业务候旗县或了了,但我们还是取得了一定的蓝筹印花的股票,现在的价值,佑计有10多亿美元。多年以前,在我们还没收购蓝筹印花这家公司的时候,监筹印花站到了一项集体诉讼,法院判决蓝筹印花将少量股票寄送给加油站经营者,作为对他们的补偿我雪子有一家常去的加油站,她告诉那个加油站的老板,拿到的蓝筹印花的股票,不要卖。后来,有一天,那个加油站的老板看到她了,一个劲地癌她表示感谢。要不我们再收购一家奏奏一上息的公司?如果我们当年买的不是这么差的生意,而是好生意,我们是否会有更大的收获呢?不过,我们也有可能被好生意惯坏了,结果没现在这么好。成功。守合入下丰富和站金融业中的诱惑容易让人赌瘾发保险公司中有好的、也有坏的。有的经营稳健,有的早晚要倒财。很多金融机构中存在大量不民行为。金融行业中的族惑实在太
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大了,人性根本经不住考验。只需动手指头,大笔大笔的钱就来了,仆人一站在老虎机前面,人就失去了理智,不断地投注,不断地赌,沉迷其中无法目拔。保险公司的管理层也是好赌的,他们沉迷于做交易。最近,荔合社陷入了风雨际摇的境地。基合社犯下了金融机构最型的错误。世界的变化太快了,玫合社、通用汽车、IBM、西尔斯百货(SearsRoebuck)、柯达(Kodak),这些昔日的巨头一个接一个地倒下了,它们失去了往日的光彩,也给投资者造成了巨大的损失。合社拥有悠久的历史,应该不全于活不下去。但也没法说,它束一证有E活下去。就算活下去了,它也不是原来的荔合社了。名声很重要。在萎合社的这次危机中,它下面很多承销保险的个人目杀了。试想,如果伯殉硕尔。哈撤韦的很多股东跳楼了,我们的名声偿能好吗?因为荔合社的这次危机,目杀的人
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还不少。以后谁还愿意和苑合社合作?劳合社卷入了大量丑闻,坎诈诉讼、巨额损失、保险承销人目杀。早知今日,何必当初啊!西科的发展策略是谁制定的?我们的管理层都参与了策略制定。总的来说,西科背后最了不起的总设计师不在这里,他的名字是沃伦*巴菲特,他在内布拉斯加州。我看巴菲特还非常年轻,精力很充沛。62岁的沃伦仍然充满了工作热情,一点没老。伯死希尔的重事会主席可能会变老,但们殉希尔的资产摆在那呢。另外,伯死硕尔的组织架构不需要更换大量人员,融能你证正镶运转。我们的组织架构非常精简,只需要更换两三位关键人物即可。天主教会则不同,在波士顿,牧师群体的平均年龄高达59光。天主教会存在牧师群体老龄化的问题,这可不是只换一两个人能解决的。我们介殉和希尔用不独换那么多人。这本书讲的是书采子成功的故事,我喜欢这种故事
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