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李翔: 这个跨度很大啊,从城市经理到人力资源负责
沈鹏: 而且他上的那个
团第三年的时候,很高兴
校去演讲,我校长给我打
距离过年还有两三个月,结细
合了。
李翔:
各
被合并
电话 ,
了是吧? 被另外一个
人。
PP专还不存在了。(笑 ) 他加入美
也告诉我说,“我春节的时
亲自邀请我去演讲”
年回老家就听说母
过生
候要回母
。那时候
校要被整
时
学校合并了?
沈鹏: 对,原来的校长不当校长了,那个演讲取消了。(笑 )
李翔: 我觉得你这个用人套路也很不同,他以前是负责当
地的团购的,做的事情应该是地推、营销,你让他做人力资源
负责人,这个你是怎么想的?
沈鹏: 他也是在一路成长的。我前面只跟你说了个
FE ) 3 月加入我丰
他去匀
调岗,成了负责我们一个新证
FE 〈 2019 恒
],
加入美团之后,可以说把美团
95%,另外 $% 就是糯米等
二他
头,
负责人力资源部,今年年底
上务〈水滴好药付 ) 的总经理。他
在济宁片区的市场份额做到了
公司的。做得非常好,然后晋
升为区域经理,负责整个山东省,又把山东省区域内做到一家
独大,各个城市的有
为,
主动降级,回老家休息了
攻年
|
我们搞美加
第一反应就想来找他。为什么?
场份额都遥遥领先。后来他因为家庭原
口
外卖的时候,我需要找第一个片区管理者,我
大
为我觉
得他本质上是一个极
详淡; 沈鹏| 029度接地气的人。他接地气到什么程度”大家想接地气都得找他
交流下。阿干〈王嘉伟 ) 刚加入美团当 CO0 的时候,制定了
一个政策后会提炼成一句话,一般要当众提问,验证这句话传
达到一线后,能不能让一线的人听懂。阿干的第一反应就是让
南洋解释一下。如果南洋都懂,这个政策落到一线就没问题。
就是这种,通过他来验证我们向下传达的内容是不是真的通价
易仅。
他通过努力,还是实现了在美团一步步的晋升,王过片区
经理,到了外卖又于片区经理,后来成了大区经理,后来向我
汇报、负责过全同的外卖地推团队,再后来还调岗负责过美团
外卖的培训部一一整个接近 | 万全职员工,加上几十万个配送
员的嫉训,都是他管。再后来离开美团,2017 年去土巴兔当了
业务总经理。
李翔: 然后再到你这儿。
沈鹏: 对。类似这种人,我这里有好几个。
030; 2020 年访谈
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