杨天真通透的总结(通透杨天真免费阅读)

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本文节选自《杨天真通透的总结》

去商圈更方便也会节约一笔费用，等等o这样一来，选择带来的不同结果就变得清晰、具体。==诸墨,这是一个循序渐进的步骤,比较适合对待复杂的选项。比如选房时，你可以从单一的选项开始，先石角定可承受的价格范围,然后在这个价位的基础上挑选地段、楼层等，而不是一上来就」行综合考虑o决策心理学家保罗，斯洛维奇(Pau丨SlOvic)研究发现,人们面对一模一样的选项，往往在看到“我喜欢”这类问题时会更注意选项的正特征，而在面对“我不要”这类间题时就会聚焦于选项的负面特征o所以最后，我青提《、另种挫隙去的决策方式给你o拿开头的故辜举俩]试着换一换提问的措辞方式:问间自己如果在以下选

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项里我必、须拒绝其中一套,我会选择哪个?A离公司近，装修老气,签介格合适。B不够亮堂，装修新，室友好oC.装f彦新，租金员，H积小o把“我想要”换成“我不要”,把自己最不能接受的选项逐一排除。其实,任何选择都有得有失没有人能预知未来，对于“非标”问题彗然也没什么正确答案可言o一_-_′二」L.不要狭隘地止义己的选择以非此即彼的方式看待它们只要能做到为自己的选择负责,并且做好承担相应代价接受可能会产生的任何结果的准备，纠结就不会木扰嗜刁、fo哪里有判断\'哪星邑就有噪声o推荐阅读丹它尔\'卡琶曼(DanielKahneman)的《噪声》，可以帮助郁刁<提升认知,排除干扰

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o105通透肘刻麦金尼斯在《错失恐惧》-书中对我们生活中需要做出的决策的区分二高风险决策:重要的战略性决策\'将带来重大的、可能是决定性的中长期影响。低风险决策:在生活中和商业上经常出现的决策\'涉及日常生活中一定会发生的_些事情o无风险决策:一些没有正确与否之分的小细节。对于无风险决策,不要浪费_丁点儿时间。对于低风险决策,可以利用外部资源来打破僵局\'提高效率〉降低决策成本。对于高风险决策，谨记四个基本原则:1保持开放的心态。2知道什么东西重要。3依赖事实,而不是情感o4从多个来源收集数据。一整理自《错失恐惧》[美]帕特里克\'J.麦金尼斯著一//厂′//106

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