每个人的okr是什么(每个人的okr读书分享)

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你还可以继续努图3-3OKR复盘过程示意图通过洋黎会议，我们能定期与同事和领导保持民好的沟通，知晓彼此的目标和执行进度，还能获得相应的反馈和支持，这样更有利于我们工作的完成。每周主动签到除了通过日常会议的形式与领导、同事沟通外，我们还可以用每周签到〈weeklycheckin)的形式主动积极地辐领导汇报工作计划与工作成果。每周签到是由德勤公司在进行全球绩效管理变革的时候提出的一个敏捷工作方法。那么，我们如何用这一方法与领导沟通呢?首先，每周一制订好自己的周计划，

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将其制成模板，如表3-4所示，然后每周找领导汇报，告诉他我这一周的目标，在周五时，再跟领导汇报，我这一周做了什么，完成度是多少，以及遇到什么难题，答逛下二人oo表3-4周计划模板每周更新季度OKR轩民(5诈，名少，P2，KR.|:KR1，本KR2:KR2，KR3KR3，KR4:KR4，月度计划风险预估P1:P1|:P2P2，P3，P3，注:P(priority)指优先级事件。主动沟通不仅能给领导一个好的印象，也能对上自己产生上自我督促的作用，提升工作效率，同时还

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能从领导那里得到一些实质性的帮助，有利于上自身工作目标的实现。DISC行为分析法证放让人全你对他说了半天，对方似乎理解了你的想法，可是最后给你的答案却并不是你想要的。有时候，你发天同时在工作中出更了或天或下的差久当你指出来的时候，对方却很不高兴。那么，在工作中，我们应该如何进行有效沟通，使大家既能共同把事情做好，又能保持良好的关系呢?DISC是美国心理学家威廉。莫尔顿。马斯顿博士在1928年提出的一套成熟的人类行为模型。他认为，现在人的行为模式可以圳括于四

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