个体赋能教育高质量(个体赋能谁写的)

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本文节选自《个体赋能教育高质量》

1.3你不为目己谋私利，老板不给你开高薪一一如何优雅地跟老板要高薪获取领导的信任就一定要牺牲工资收入吗?如果你是这么想的，证明你还没能真正悟透信任的本质。这一篇，王世民老师继续告诉你，如何优雅地跟老板要高薪。烛动牺牲情绪不可取1961年，约随。肯尼迪就任美国第35任总统时，在就职演讲中抛出了一句著名的话:不要问国家能为你做什么，而要问你能为这个国家做什么。这段慷慨激昂的演讲，油发了全体美国人的爱国热情，肯尼迪随后顺利出兵越南。但这个“天真的爱国时光”很短暂，随独美国在越战的泥沼中越陷越深，人们越来越不知道越臧是为了什么。于是在文持和反对的社会斯裂中，爱国热情变成了一地鸡毛!这种“天真时光”在古今中外的历史中，上演过无数次，每次都征激情滚涯，但事后留下的都是眉恼、悔恨、反思，甚至是族群的括裂、没落。比如

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，中世纪的十字军东征、“二战”的纳粹、日本的军国主义，哪一次不是如此呢?普罗大众在这种牺牲情绪的烛动下狐狂，但最后受伤的，又岂止是普罗大众呢?你也在“不计回报”地全心全意工作吗朋友图曾家一篇煤文刷屏，作者在这篇《就算老公一毛钱股份都没争到，在我心里，他依然是最牛的创业者》中，将老公塑造成了一位只谈奉献、不淡索取的翡情英雄.故事的梗概是，老公作为公司的第二位员工和联合创始人，将公司当成自己的小孩、“不计回报”地奋斗了7年，在跟老板要求股份的时候，却被拒绝了。我不知道这个事件的真实程度有多高，也不知道这个事件背后，还有多少没有说出来的真相，但对文中透露出的核心价值观却不赛而村:只要我抱着泰献的态度在做事，就必须有巨大的回报。文中三番五次地提及，老公多次表示对工资多少无所谓，对有没有人签正式的合伙人协议无所

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谓，一切都是“等公司大了再说吧”。她觉得老公很有格局!但其实，越是表面没有要求，就越难满足。因为没人知道应该给你多少才算满足，甚至连你自己可能都不知道怎样才算满足。最终就会如文中的小夫妻一样，觉得只是2014年分了区区100万元(推断这是公司创办4年多时)，只是税后2的月薪，怎么能满足呢?越是抱着目我牺牲的心理在做事，心里就会越沉得委届。哪人是工作干得不好了、没有贡献价值了，老板也一定要保证回报，一旦没得到期望中的回报，就会非常委届，因为“我”是在全心全意地为66尔?”做事。因此，这篇文章才会将下面老板的这上段话作为负面引用:“〈主人公做出贡献的)那款游戏的分红前年已经分过了……现在不能谈以前的贡献，那些都是过去时了……我如何确定你未来能么多相应的贡献……到时候谁贡献最大谁拿大头，现在都是空的。