个体赋能王世民epub(个体赋能电子书)

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本文节选自《个体赋能王世民epub》

一级分类二级分类能力项上离详现目标的差距亦号计划|先天决定性已特征核心过质||意愿与动机后天形成优秀习惯思维能力小体能力学习能力通证能力5团队能力具际沟通能力|effice技能一般技能项目管理技能YA风汪汪专业技能这特殊寺能性应链成本控制叶了下马行业知识加全必上知识|财反领域知识|世应链以上表为例，你发现“项目管理技能”是影响你晋升为部门经的一个差距，那你完全没必要和被动等待机会，而是可以主动请组主导一个项目，并刻意运用项目管理的知识科学，系统地管理这个项目。经过这样的刻意实践，你的项目管理水平会得到飞速提升。即使到时你没有实现晋升部门经理的目标，你也已然具备了胜任部门经的能力，从而给了自己更多的职业选择自由。也许有人会说，我们公司环境不行，

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没有合适的项目怎么办?那你可以试一试第二种方法。方法二:设定更高目标，创造刻意实践的环境假如你发现现有工作没有现成的实践环境，那你可以对照自己的目标，给自己提出更高的要求，创造出刻意实践的环境。比如，你想成为一名10M+文案的写手，但公司只要求你能将活动公告在公众号上发布出去束行。这时，你就可以给上自己提高要求，将这个活动发布的文案按照10W+阅读量来打造，不用换公司，一样可以起到刻意实践10W+文案写作方法的效果。其实，只要你愿意去实现更高的目标，束会发现，只靠之前“无识”的重复工作方式是做不到的，这时候自然就会创造出更多的刻实践的机会。坚持运用上面两种方法，直到哪一天你党得现有环境真的满足不了你了，有一种龙游浅滩的感觉时，你换工作就好了。

个体赋能个人跃迁的底层逻辑

这时你会用现，想去哪儿都不是问题，基本是由你说了算。结束语无论是受人的生物性影响，还是受人的社会性影响，我们都很容易陷入平庸的“被动成长”，甚至很多时候自己压根儿都没意识到这个问题。如果你不甘乎良，想从这种状态中走出来，开始主动成长，GAP模型可以很好地帮到你。6G:目标驱动《GoalDriven)，设定一个有挑战的明确目标，帮你从“舒适区”中走出来。A:，主动积累(Accumulatingexperienceinitiatively)，构建好上自己的知识体系框架，不仅可以主动有和8选择地学习，而且可以更有效率地沉证经验。P:刻意实践(Practiceonpufrpose)，主动利用环境，在工作中刻意实践学习到的知识和技能。RE大、es大、

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