华为团队工作法书籍封面(华为团队工作法书籍解读)

领500g书库，关注公众号:程叫兽的宝藏 (长按可复制！)

热门下载区==>点此链接进入<<<

本文节选自《华为团队工作法书籍封面》

具有自我批判精神，才能不断自我进化在华为的核心价值观中，我们经带听到的是“以客户为中人“以奋斗者为本”。文持这二者的最辰层的精神，是“坚持目3抽济”2000年9月，任正非在公司内部及表了一篇经典演讲《为什么要进行自我批判》:“这个世界上唯一不变的融是变化。我们稍有六疑，融失忆和干里。我们为面子而走向失败、走向死亡，还是丢把面子、丢挥错误，迎头赶上呢?没有自我批判，克服中国人的不民习气，我们皇么能把产品造到与国际一样的高水平，甚至超过同行。”任正非用一句话来概括目我批判精神的核心价值:“要活下去，融只有超越;要超越，首先必须超越和目我

华为团队工作法上层作势基层做实

。超越目我的表提残是要敢于目我批判。”华为对自我批判的解释是:“自我批判的目的是不断进步、不断改进。只有承认自己的无知和幼稚，才能用心倾听，不断扬弃和持续超越，才能把公司打造成为在瞬息万变的环境中人活更久的自我进化型组织。”任正非认为，正是因为一直保持寿的自我批判精神，才让华为不断进步，具备了不断适应市场的能力，包括在极其严峻的环境中生人下来的能力。他曾这样襄:“我们还能走多远，取决于我们还能坚持目我批判多久。但是，胜利时的骄傲目满和失败时的垂头霄气，是人性的普遍特征。要想在企业中践行自我批判精神，是一件极其困难的事情。我们从两个方

华为团队工作法思维导图

面，与大家分享华为是如何将自我批判精神植入员工内心的。[1成立监军目我批判参谋部图?-1华为坚持自我批判精神的两大关键举措管理层的自我批判在华为，“坚持目我批判”是干部必须具备的一种素质。目我批判也是干部选披和晋升考核的一项关键指标。2000年，任正非对管理层说:“我们希望所有骨干都要努力塑造自己。只有认真地自我批判，才能在实践中不断吸收先进经验和优化自己，才能真正地塑造自己的未来。公司认为自我批判是促使个人进步的好方法，还没擎握这个武器的员工，和希望各级部门不要再给以提间。两年后，还不能掌握和使用自我批判这个武器的干部，请降级使

华为团队工作法全面激励之道

综上：华为团队工作法书籍解读值得推荐阅读