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本文节选自《创业的真相》
激情让创业者可以战胜贫喷疾的本性,从而激发最大的创造力。爱会
让创业者具备一颗同
心,做到“老君老以及人之老,幼召幼以及人
之幼”。这两项可以给公司树立基本的企业文化。
始终让企业能活下去
创业的开始,
人无法改变上
是因为你看到了别人没有看到的机会,你有信心改变别
困境。但这一切只有当企业活下去的时候才有机会,而
创业者就是要让企业持续地生存下去。
以上原则我目己冲冲隔一段时间就反思一次,我认为每个创业者都应
该经常目我反省。你和产品,谁是真正的老板?
很多人错误地理解了创业,他们往往只看到了老板的权力,而忽略了
老板肩负的责
对产品负责
。而想要做一个成功的创业者,这些权力必须要用在
我观察的那些成功的创业者,他们都不是以上自我为中心的,而是以产
品为中心、以用户为中心。也就是说,创业者必须倾听产品的声音
淡化个人的喜好,
为什么要把产
坚持一切为了产品,坚持把产品当老板。
品当老板?
创业了自己并不是老板? 要比打工时更加守纪律? 那创业还有什么乐
趣?
很多创业者一旦创业就彻克放飞目我,一切都以自我为中心,这样做
的浆端是非常明显的。随独自己的性子折腾。
首移,产品的概念会
越来越模糊。大家都不仔细思考产品到砌应该是
什么样的,转而去琢磨老板到底喜欢什么。所有的产品诀策都由老板
决定,这既增加了老板的负担《〈虽然也显示了权力) ,也让专业人士
没有了用武之地。
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